Внешнее развитие предприятия основано на купле (продаже) активов подразделений, слияниях и поглощениях, а также видах деятельности по сохранению корпоративного контроля. Цель реструктуризации — повышение стоимости акционерного капитала за счет изменения структуры активов; аккумуляция средств на главных направлениях развития бизнеса и сохранение корпоративного контроля. Реструктуризация — это эффективное использование производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости предприятия. Корпоративное реструктурирование означает изменения в структуре капитала или собственности, не связанные с операционным (деловым) циклом компании и основанные на использовании факторов внешнего роста капитала. Процесс реструктуризации связан с поиском внутренних и внешних источников развития предприятия. Внутренние факторы основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий создания стоимости за счет собственных и заемных источников финансирования; внешние — на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия. Возможность реструктурирования появляется тогда, когда между стоимостью, которой обладает компания в настоящее время (текущей стоимостью), и потенциальной стоимостью, достижимой при изменении ряда обстоятельств, существует так называемый стоимостной разрыв. Стоимостной разрыв — разница между текущей стоимостью предприятия при существующих условиях и текущей стоимостью предприятия после реструктуризации. В качестве базовой модели расчета стоимости предприятия в целях реструктурирования применяется метод дисконтирования денежных потоков, так как он позволяет учитывать будущие изменения в денежных потоках предприятия. При оценке предполагаемого плана реструктурирования необходимо составить прогноз чистых денежных потоков после уплаты налогов, связанных с текущей деятельностью компании без учета финансовых издержек реорганизации. В данном случае реструктуризацию можно рассматривать как вариант капиталовложений с первоначальными затратами и ожидаемой в будущем прибылью. Многие предприятия, активно используя стратегии внутреннего роста для максимальной реализации намеченных планов, а также сохранения компании как действующей, стремятся привлечь внешние факторы роста. Данное направление процесса реструктуризации называют стратегическим направлением реструктурирования. Виды деятельности по стратегическому направлению реструктурирования предприятия включают: расширение (слияние, присоединение); сокращение (разделение, выделение); преобразование акционерного капитала. Стратегическое направление реструктурирования имеет целью увеличение стоимости акционерного капитала за счет: • приобретения действующих предприятий (легче приобрести контроль над действующим предприятием, чем создать новое); • получения управленческих, технологических, производственных выгод в случае объединения различных предприятий; • эффекта диверсификации и снижения риска при объединении предприятий различного профиля деятельности; • конкурентного потенциала; • синергического (системного) эффекта, который возникает, если свойства системы в целом превосходят простую сумму свойств отдельных ее элементов. Слиянием обществ (предприятий) признается возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением деятельности последних. Общества, участвующие в слиянии, заключают договор о слиянии, в котором определяются порядок и условия слияния, а также порядок конвертации акций каждого общества в акции и (или) иные ценные бумаги нового общества. Вопрос о реорганизации общества выносится на решение общего собрания акционеров обществ, участвующих в слиянии, выбирается Совет директоров вновь возникающего общества. Присоединением общества признается прекращение деятельности одного или нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей другому обществу. Общества, осуществляющие присоединение (объединение), заключают договор, в котором определяют порядок и условия присоединения, а также порядок конвертации акций присоединяемого общества. Вопрос о реорганизации в форме присоединения и об утверждении выносится на решение общего собрания акционеров.

Заказать аналогичную работу

Каталог докладов, эссе

Узнайте цену написания своей работы

Похожие работы:

• Оценка стоимости предприятия при реструктуризации
Внешнее развитие предприятия основано на купле (продаже) активов подразделений, слияниях и поглощениях, а также видах деятельности по сохранению корпоративного контроля. Цель реструктуризации — повыш...


• Оценка стоимости имущества предприятия-должника с целью продажи при банкротстве
Согласно действующему законодательству "несостоятельность (банкротство) — признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательс...


• Оценка стоимости нематериальных активов
К нематериальным активам, используемым в хозяйственной деятельности в течение периода, превышающего 12 месяцев, и приносящим предприятию доход, относят права, возникающие: 1) от авторских и иных дого...


• Оценка рыночной стоимости машин и оборудования
Наряду с определением рыночной стоимости объектов недвижимости устанавливают стоимость машин и оборудования, входящих в имущественный комплекс предприятия. Машины и оборудование характеризуют следующ...


• Оценка стоимости товарно-материальных запасов
Товарно-материальные запасы считаются фактором, обеспечивающим безопасность системы материально-технического снабжения, ее гибкое функционирование. Существует три вида товарно-материальных запасов: ...