Подробнее: |
ВЕДЕНИЕ
Современный мир – это мир динамики и скорости. Сегодняшняя динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится буквально биться за покупателей, приводит к пониманию исключительной роли анализа эффективности использования материальных ресурсов в производственных организациях.
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена необходимостью определения основных направлений совершенствования использования материальных ресурсов на промышленных предприятиях. Данные обстоятельства определили цель исследования.
Целью написания дипломной работы является анализ эффективности использования материальных ресурсов в производственных организациях.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- изучены теоретические основы анализа использования материальных ресурсов в организациях;
- дана краткая характеристика объекта исследования;
- рассмотрены основные показатели деятельности предприятия;
- проведен анализ имущественного положения объекта исследования;
- проведен анализ полной себестоимости продукции;
- проанализированы основные показатели эффективности использования материальных ресурсов;
- определены основные пути снижения использования материальных ресурсов
Объектом исследования является закрытое акционерное общество «КоломнаДСП» (ЗАО «КоломнаДСП») города Коломна Московской области.
Материалами, послужившими информационной основой для написания дипломной работы, является научные труды отечественных и зарубежных ученых по актуальным вопросам темы исследования, публикации в периодической печати, годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность организации за период с 2007 по 2008 годы, данные оперативной и управленческой отчетности предприятия, Устав, стандарты на производимую продукцию.
В данной дипломной работе использованы следующие методы: монографический, табличный, расчетно-аналитический, сравнения, факторный анализ и другие.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании написанной дипломной работы отметим следующее:
- необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества, а это возможно только при правильном и эффективно организованном их анализе.
- объект исследования – закрытое акционерное общество «КоломнаДСП» г. Коломна Московской области. Предприятие по своему типу является закрытым акционерным обществом. ЗАО «КоломнаДСП» – это коммерческая организация, так как основной целью ее деятельности является получение прибыли. По размерам (по количеству занятых на предприятии человек) предприятие ЗАО «КоломнаДСП» к относится к особо крупным – здесь занято свыше 1000 человек (1002 человека на конец 2008 года).
По виду и характеру деятельности ЗАО «КоломнаДСП» следует относить к промышленному – так как основа ее деятельности – это производство древесно-стружечных плит (ДСП) и ламинированных древесно-стружечных плит (ЛДСП). По форме собственности ЗАО «КоломнаДСП» является частным предприятием.
- анализ основных показателей деятельности предприятия показал, что по всем показателям, отражающим размеры производства, наметилась положительная динамика. Так, денежная выручка на конец 2008 года составила 802 033 тыс. рублей, что на 28,0 % больше чем за аналогичный период в 2007 году. Стоимость основных фондов увеличилась с 14 082 тыс. рублей в 2007 году до 22 563 тыс. рублей в 2008 году или на 60,2 %. Прибыль от продаж увеличилась на 28,7 % и на конец 2008 года составила 62 695 тыс. рублей.
В 2008 году уровень рентабельности составил 8,48 %. То есть, на каждые 100 рублей затрат на производство и продвижении продукции ЗАО «КоломнаДСП» получает 8 рублей 48 копеек прибыли от продаж. Производительность труда, показывающая выход продукции на одного работающего, в 2008 году составила 445,08 тыс. рублей, что на 21,5 % выше, чем в 2007 году.
- анализ финансового состояния показал, что в стоимости имущества на долю заемных средств приходится 89,9 %.
- анализ полной себестоимости показал, что наибольший удельный вес приходится на материальные затраты – 43,91 % или 292 251 тыс. рублей. Для сравнения в 2007 году их доля составляла 47,45 % (274 199 тыс. рублей).
Полная себестоимость продукции ЗАО «КоломнаДСП» в 2008 году составила 739 337 тыс. рублей, что на 161 471 тыс. рублей больше, чем в 2007 году (на 27,9 %).
- анализ эффективности использования материальных ресурсов показал, что материалоемкость продукции по денежной выручки в 2008 году составила 0,364, по стоимости выпущенной продукции – 0,439. Это значит, что на 1 рубль денежной выручки и стоимости выпущенной продукции приходится 0,364 рубля и 0,439 рублей материальных затрат. Отметим, что материалоемкость производства в 2008 году по сравнению с 2007 годом снижается. Материалоотдача продукции по денежной выручки в 2008 году составила 2,744, по стоимости выпущенной продукции – 2,278. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции в 2007 году составлял 47,5 %. Если сравнить с 2008 годом, то мы видим снижение доли материальных затрат в себестоимости продукции до 39,5 %.
В рассматриваемом периоде общая материалоёмкость в отчётном периоде по сравнению с 2007 годом снизилась на 0,035 или на 7,5 %, общая материалоотдача выросла на 0,17 или на 8,1 %.
- факорный анализ показал, что снижение материалоёмкости продукции по сравнению с 2007 годом на 0,035 произошло вследствие снижения сырьеёмкости, топливоемкости, энергоемкости и материалоемкости по полуфабрикатам соответственно на 0,025, 0,002, 0,004, 0,005. Совокупным результатом влияния всех вышеуказанных факторов явилось снижение общей материалоёмкости продукции на 0,035.
- в качестве основных путей повышения эффективности использования материальных ресурсов были предложены следующие:
повышение технического уровня производства.
снижение затрат может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии.
совершенствование организации производства и труда.
изменение объема и структуры продукции.
улучшение использования природных ресурсов.
|
обратная связь
