Анализом финансового состояния предприятия занимается финансовый отдел.
Основные задачи финансовой службы для выполнения поставленных целей можно сформулировать так:
- учет, анализ и оценка прошлого хозяйственного опыта, и его экстраполяция на будущий период в соответствии с целями развития;
- учет, анализ, оценка, прогнозирование тенденций развития и возможных изменений во внешней среде хозяйствования и необходимость измерения структуры, используемых финансовых ресурсов;
- учет, анализ, оценка стратегических целей и перспектив сохранения капитала, доходов, сфер деятельности;
- ориентация на экстренный характер принимаемых решений или проводимых преобразований;
- обоснование и признание непредсказуемости (риска) влияния некоторых внешних и внутренних факторов на деятельность предприятия;
- четкое выполнение требований финансового законодательства и соблюдение норм и нормативов для минимизации непроизводственных потерь;
- контроль за выполнением принятых решений и возможность маневрирования финансовыми ресурсами.
Процесс управления финансами представляет собой составляющую часть общего управления экономикой предприятия и осуществляется по следующим основным этапам:
- анализ;
- планирование;
- исполнение, корректировка;
- контроль.
Финансовый механизм предприятия содержит следующие элементы:
- финансовые методы;
- финансовые инструменты (рычаги);
- нормативное обеспечение;
- информационное обеспечение.
Назначение финансовой службы:
- обеспечение непрерывности производственно-коммерческой деятельности денежными ресурсами, т. е. постоянной платежеспособности организации и ликвидности ее баланса;
- обеспечение роста доходности активов и собственного капитала;
- осуществление расчетов и выполнение финансовых обязательств перед государством и партнерами (юридическими и физическими лицами);
- разработка оперативных (текущих) и долгосрочных финансовых планов (бюджетов);
- контроль за рациональным использованием денежных ресурсов (потоков денежной наличности).
Руководитель финансовой службы несет ответственность за финансовое состояние организации, оперативное управление всеми видами финансовой работы, включая и регулирование денежных потоков (притока и оттока денежной наличности). Финансовая служба тесно взаимодействует с ведущими производственными и коммерческими подразделениями акционерной компании.
Финансовая работа в организации осуществляется по трем основным направлениям:
- финансовое планирование (бюджетирование доходов, расходов и капитала;
- оперативная (текущая) деятельность по управлению денежным оборотом;
- контрольно-аналитическая работа.
Финансовое планирование заключается в разработке и анализе выполнения различных видов финансовых планов (бюджетов).
Для разработки консолидированного (сводного) бюджета используется следующая информация:
- прогнозные данные о выручке от продажи продукции;
- данные по переменным производственным издержкам в разрезе каждой товарной группы;
- обобщенные данные по постоянным издержкам с распределением их по отдельным видам, что позволяет более обоснованно оценить рентабельность отдельных изделий;
- прогнозные данные об удельном весе бартерного обмена, взаимозачетов в общем объеме выручки от реализации продукции;
- прогнозы, касающиеся налоговых платежей, банковских кредитов и возможностей их погашения;
- данные о производственном потенциале организации (состав и структура основных средств, уровень их физического износа, коэффициенты обновления и выбытия, фондоотдача и, рентабельность); прогноз состава и структуры оборотных активов, величины их прироста и источников финансирования, показателей оборачиваемости и доходности оборотных активов.
Для составления оперативных бюджетов (на месяц, квартал) важное значение имеют следующие данные: удельный вес продукции, поставленной за предоплату; разница между временем отгрузки и временем оплаты продукции; поставки, оплачиваемые за наличные в течение одного - трех месяцев после отгрузки; поставки по бартеру. Обобщение такой информации позволяет определить реальное поступление средств в планируемом периоде, которое явится базой для формирования плана движения денежных средств.
Оперативная финансовая работа заключается в обеспечении регулярных денежных взаимоотношений с партнерами организации:
- поставщиками материальных ценностей и услуг (оплата закупок, управление производственными запасами);
- покупателями готовой продукции (получение платежа и управление дебиторской задолженностью);
- бюджетной системой государства;
- государственными внебюджетными фондами;
- персоналом (оплата труда, социальные и дивидендные выплаты);
- банками, страховыми компаниями, инвестиционными фондами;
- арбитражным судом, в случае возникновения претензий.
В состав оперативной финансовой работы входит также выбор наиболее эффективных способов финансирования организации. К ним, в частности, относятся:
- самофинансирование (в основном за счет собственных средств);
- финансирование преимущественно за счет краткосрочного банковского кредита (агрессивная финансовая политика);
- финансирование преимущественно за счет долгосрочных кредитов и займов (консервативная политика);
- хеджирование (компенсация активов обязательствами при разном сроке их погашения);
- финансирование за счет отсрочки выплат по обязательствам (например, поставщикам). Однако, следует иметь в виду, что законодательством установлены пределы, до которых организация может отсрочить выполнение своих обязательств. Согласно статье 196 ГК РФ, общий срок исковой давности равен 3 годам.
В случае использования кредитного финансирования организация в состоянии поддерживать обеспеченность полученных ссуд следующими методами:
- увеличением доли наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных ценных бумаг);
- удлинением сроков, на которые предоставляются банковские кредиты.
Необходимо учитывать, что эти методы приводят к снижению доходности ссудополучателя: в первом, случае - из-за вложения средств в низкодоходные активы (внеоборотные активы, запасы и затраты); во втором - за счет возможности выплаты процентов по кредитам при наличии собственных средств.
В процессе оперативной финансовой работы осуществляется систематический анализ показателей дебиторской и кредиторской задолженности (по данным квартальной отчетности или Главной книги) с учетом рекомендуемых значений этих показателей. По результатам такого анализа могут быть приняты следующие решения:
- замена не денежной формы расчетов или определение их оптимального критического уровня (например, 30-40%);
- составление план-графика постепенной ликвидации задолженности по оплате труда;
- возможная реструктуризация задолженности перед бюджетной системой;
- полная инвентаризация задолженности в целях ее взаимного погашения, либо структуризации или списания безнадежных долгов и невостребованных сумм;
- определение штрафных санкций и обращение в арбитражный суд.
Для выработки кредитной политики финансовая служба осуществляет анализ структуры пассива баланса и определяет уровень соотношения заемных и собственных средств, т. е. коэффициент задолженности, оптимальное значение которого 0,67 (40%: 60%). На основе этих данных организация решает вопрос о достаточности собственных средств для финансирования текущей и инвестиционной деятельности.
В отдельных случаях организации выгодно брать кредиты и при достаточности собственных средств, так как доходность собственного капитала повышается в результате того, что эффект от вложения средств может быть значительно выше, чем процентная ставка за кредит.
Принимая решение о привлечении заемных средств, финансисты организации должны разработать план их возврата, определить и процентную ставку, и сумму процентов по каждому кредитному договору за период пользования ссудой, а также источники их выплаты с учетом порядка и условий налогообложения прибыли. Целесообразно также учесть порядок налогообложения курсовых разниц в том случае, если кредит получен в иностранной валюте. Важное значение для заемщика имеет правильный выбор кредитной организации. При этом следует учитывать: наличие лицензии, размер процентной ставки, способы ее расчета (простым или сложным процентом), формы обеспечения кредита условия пролонгации кредитов, репутацию банка на кредитном рынке.
Контрольно-аналитическая работа заключается в осуществление систематического контроля за исполнением локальных и консолидированных бюджетов, структурой капитала, эффективностью использования основных и оборотных средств, платежеспособностью и ликвидностью баланса организации. Организует финансовую работу на предприятии финансовый директор.
Для реализации своих решений финансовый менеджер использует следующие методы: планирование, самофинансирование, кредитование, страхование, самострахование (образование резервов), налогообложение, систем; безналичных денежных расчетов, систему амортизационных отчислений финансовые поощрения и санкции, трастовые, залоговые, лизинговые, факторинговые и иные операции.
Так как ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» крупная компания, имеющая филиалы, то финансовый отдел компании тратит много времени на приведение отчетности в стандартный вид и ее консолидацию. Для этого финансовая служба ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» использует в своей работе следующие программные продукты: Excel (в нем, в частности, ведется бюджетирование, а также осуществляется обмен информацией между филиалами компании), бухгалтерскую программу «1С» и собственную информационную систему управленческого учета (написанную программистами специально для ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»).
Процесс переноса данных из одной системы в другую, а также из одного файла Excel в другой осуществляется вручную, поэтому возникает множество ошибок. В итоге сотрудники финансовой службы и менеджеры тратят основное время на обсуждение методик сбора и обработки информации и причин расхождения в показателях, а не на принятие стратегических решений.
Поскольку обработка информации является очень трудоемким процессом, то консолидированные данные формируются с большим опозданием - на составление полной квартальной отчетности уходит два месяца. Таким образом, руководство получает полную картину о состоянии дел в компании всего четыре раза в год и то с огромной задержкой. Принимать обоснованные управленческие решения и оперативно отслеживать результаты проделанной работы, анализировать ошибки и своевременно их устранять в таких условиях достаточно сложно.
Поскольку наибольший объем ресурсов расходуется на сбор данных, то основные проблемы ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» заключаются в низком качестве получаемой информации и ее несвоевременном поступлении, ключевым инструментом достижения поставленных целей стало внедрение принципиально новых технологий сбора и обработки данных.
Проведем анализ финансового состояния ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт».
Бухгалтерский баланс позволяет дать общую оценку изменения всего имущества предприятия, выделить в его составе оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) активы, изучить динамику структуры имущества. Под структурой понимается процентное соотношение отдельных групп имущества и статей внутри этих групп.
Анализ динамики состава и структуры имущества дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения всего имущества предприятия и отдельных его видов. Прирост (уменьшение) актива свидетельствует о расширении (сужении) деятельности предприятия.
Сужение хозяйственной деятельности может быть обусловлено сокращением платежеспособного спроса на товары, работы и услуги данного предприятия, ограничением доступа на рынки сырья, материалов, полуфабрикатов либо включением в активный хозяйственный оборот дочерних предприятий за счет материнской компании. Изменение структуры имущества создает определенные возможности для основной (производственной) и финансовой деятельности и оказывает влияние на оборачиваемость совокупных активов.
Показатели структурной динамики отражают долю участия каждого вида имущества в общем изменении совокупных активов. Их анализ позволяет сделать вывод о том, в какие активы вложены вновь привлеченные финансовые ресурсы или какие активы уменьшились за счет оттока финансовых ресурсов.
Данные аналитических расчетов представлены в таблице 2.2.1.
Таблица 2.2.1.
Анализ состава и структуры имущества ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»
Размещение имущества Код строки 2006 г. 2007 г. Изменение за год(+,-)
тыс. руб. %к итогу тыс. руб. %к итогу тыс. руб. %к 2006 г.
I.Внеоборотные активы
Нематериальные активы 110
Основные средства 120 3791387 62,10 4201574 60,99 410187 110,82
Незавершенное строительство 130 415 111 6,80 872 025 12,66 456914 210,07
Доходные вложения в материальные ценности 135 0 0,00 0 0,00 0
Долгосрочные финансовые вложения 140 14 071 0,23 14 036 0,20 -35 99,75
Отложенные налоговые активы 145 60 780 1,00 2 544 0,04 -58236 4,19
Прочие внеоборотные активы 150 57 629 0,94 80 922 1,17 23293 140,42
Итого по разделу I 190 4338978 71,07 5171101 75,06 832123 119,18
II. Оборотные активы
Запасы 210 534 996 8,76 822 717 11,94 287721 153,78
В том числе :
сырье, материалы и др. 211 31 605 0,52 31 739 0,46 134 100,42
животные на выращивании и откорме 212
затраты в незавершенном производстве 212 17 735 0,29 23 222 0,34 5487 130,94
готовая продукция и товары для перепродажи 214 465 583 7,63 758 409 11,01 292826 162,89
товары отгруженные 215 5 865 0,10 0 0,00 -5865 0,00
расходы будущих периодов 216 14 208 0,23 9 347 0,14 -4861 65,79
прочие запасы и затраты 217
Налог на добавл. стоим. по приобрет. ценностям 220 135 108 2,21 91 685 1,33 -43423 67,86
Акциз по подакцизным МПЗ 221 80 679 1,32 60 139 0,87 -20540 74,54
Дебиторская задолженн.(более, чем через 12 мес.) 230
в т.ч. покупатели и заказчики
Дебиторская задолженность (в течение 12 месяц.) 240 772 702 12,66 493147 7,16 -279555 63,82
в т.ч. покупатели и заказчики 241 383 830 6,29 168 361 2,44 -215469 43,86
Краткосрочные финансовые вложения 250 40 700 0,67 24 203 0,35 -16497 59,47
Денежные средства 260 197 314 3,23 214 589 3,11 17275 108,76
Прочие оборотные активы 270 5 042 0,08 11 430 0,17 6388 226,70
Итого по разделу II 290 1766541 28,93 1717910 24,94 -48631 97,25
Баланс 300 6105519 100,00 6889011 100,00 783492 112,83
Как видно из таблицы 2.2.1, общая стоимость имущества предприятия, включая деньги, увеличилась в 2007 г. на 783492 тыс. руб., или на 12,83 %. В его составе в 2006 г. оборотные (мобильные) средства составляли 1766541 тыс. руб. В 2007 г. они уменьшились на 48631 тыс. руб., или на 2.75 %. Их удельный вес в стоимости активов предприятия уменьшился на 3.99 пункта и составил в 2007 г. 24,94 %.
Наиболее существенно уменьшилась дебиторская задолженность (на 279555 тыс. руб., или на 36,18 %.). В 2007 г. их удельный вес составил 63,82%.
Краткосрочные финансовые вложения уменьшились на 16497 тыс. руб., в 2007 г. их удельный вес составил 59,47%.
Также уменьшился налог на добавленную стоимость на 43423 тыс. руб. и в 2007 г. его удельный вес составил всего 1,33%.
В то же время значительно выросли запасы (на 287721 тыс. руб.), их удельный вес в 2007 г. составил 11,94%. Увеличились и денежные средства на 17275 тыс. руб., но удельный вес их уменьшился и составил в 2007 . 3,11%.
Иммобилизованные средства увеличились в 2007 г.на 832123 тыс. руб., или на 19,18 %, а их удельный вес вырос на 3,99 пункта. Произошло это главным образом за счет роста незавершенного строительства на 456914 тыс. руб. или на 110,07%. Удельный вес незавершенного строительства увеличился на 5,86 пункта и составил 12,66%. Также увеличилась стоимость основных средств на 410187 тыс. руб., или на 10,82 %. Удельный вес их снизился в 2007 г. на 1,11 пункта. Долгосрочные финансовые вложения остались без изменений. Значительно уменьшились отложенные налоговые активы (на 58236 тыс. руб. или на 95,81%).
Анализ показателей структурной динамики также выявил наличие неблагоприятной тенденции: увеличение стоимости имущества было обеспечено за счет роста внеоборотных активов. Таким образом, вновь привлеченные финансовые ресурсы были вложены в менее ликвидные активы, что ослабляет финансовую стабильность ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт».
Причины увеличения или уменьшения имущества предприятий устанавливают путем изучения происшедших изменений в составе финансовых ресурсов. Поступление, приобретение, создание имущества предприятия может осуществляться за счет собственного и заемного капитала, характеристика соотношения которых раскрывает сущность его финансового положения. Так, увеличение доли заемного капитала, с одной стороны, свидетельствует об усилении финансовой неустойчивости предприятия и повышении степени его финансовых рисков, а с другой - об активном перераспределении (в условиях инфляции и невыполнения в срок финансовых обязательств) доходов от кредиторов к предприятию-должнику.
Оценка динамики состава и структуры источников собственного и заемного капитала ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» по данным формы № 1 «Бухгалтерский баланс» проведена в табл. 2.2.2.
Таблица 2.2.2.
Анализ состава и структуры источников финансовых ресурсов ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»
Размещение имущества Код строки 2006 г. 2007 г. Изменение за год(+,-)
тыс. руб. %к итогу тыс. руб. %к итогу тыс. руб. %к 2006 г.
III. Капитал и резервы
Уставной капитал 410 1474047 24,14 1474047 21,40 0 100,00
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Добавочный капитал 420 129 404 2,12 129 404 1,88 0 100,00
Резервный капитал 430
В том числе:
резервные фонды, образов.в соответ.с законодат.
резервы, образов.в соответвет.с учредит. докум.
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 -196265 -3,21 -186257 -2,70 10008 94,90
Итого по разделу III 490 1407186 23,05 1417 194 20,57 10008 100,71
IV. Долгосрочные пассивы
Займы и кредиты 510 2649921 43,40 3 011619 43,72 361698 113,65
Отложенные налоговые обязательства 515 42 0,00 6 439 0,09 6397 15330,95
Прочие долгосрочные пассивы 520
Итого по разделу IV 590 2649963 43,40 3018058 43,81 368095 113,89
V. Краткосрочные пассивы
Займы и кредиты 610 310 347 5,08 279 676 4,06 -30671 90,12
Кредиторская задолженность 620 1690803 27,69 2 109064 30,61 418261 124,74
В том числе:
поставщики и подрядчики 621 1 190 716 19,50 1 852 648 26,89 661932 155,59
задолженность перед персоналом организации 622 37 458 0,61 36 030 0,52 -1428 96,19
задолженность перед гос. внебюдж. фондами 623 10 182 0,17 11 323 0,16 1141 111,21
задолженность по налогам и сборам 624 240 705 3,94 56 588 0,82 -184117 23,51
прочие кредиторы 625 39 847 0,65 37 257 0,54 -2590 93,50
авансы полученные 626 171 895 2,82 115 218 1,67 -56677 67,03
векселя к уплате 627
Задолж. участникам (учред.) по выплате доходов 630
Доходы будущих периодов 640 38 0,00 20 0,00 -18 52,63
Резервы предстоящих расходов 650 47 182 0,77 64 999 0,94 17817 137,76
Прочие краткосрочные обязательства 660
Итого по разделу V 690 2048370 33,55 2 453759 35,62 405389 119,79
Баланс 700 6105519 100,00 6889011 100,00 783492 112,83
Как видно из табл. 2.2.2, возрастание стоимости имущества предприятия за 2007 г. на 783492 тыс. руб. обусловлено, главным образом, ростом заемных средств на 405389 тыс. руб., или на 19,79 % и увеличением собственного капитала на 10008 тыс. руб., или на 0,71%.
Таким образом, наблюдаются различные темпы прироста собственного и заемного капитала, приведшие, хотя и к незначительному, изменению структуры капитала. В 2006 г. доля собственного и заемного капитала составляла соответственно 23,05 % и 76,95 %. В 2007 г. соотношение удельных весов изменилось на 2,78 пункта в пользу последнего и составило соответственно 20,57 % и 79,43 %.
Анализ динамики слагаемых собственно капитала свидетельствует, что уставный и добавочный капитал в 2007 г. сохранен, а увеличение собственных финансовых ресурсов по сравнению с началом года произошло за счет уменьшения непокрытого убытка на 10008 тыс. руб.
В составе заемного капитала наиболее значительно выросла кредиторская задолженность - на 418261 тыс. руб., или на 24,74%.
Также выросли долгосрочные займы и кредиты (на 361698 тыс. руб. или на 13,65%). В то же время уменьшились краткосрочные кредиты (на 30671 тыс.руб. или на 9,88%).
Таким образом, наибольшее влияние на увеличение имущества ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» оказал прирост заемного капитала.
Рыночные условия хозяйствования обязывают предприятие в любой период времени иметь возможность срочно погасить внешние обязательства, т. е. быть платежеспособным, или краткосрочные обязательства, т. е. быть ликвидным.
Предприятие считается платежеспособным, если его общие активы больше, чем долгосрочные и краткосрочные обязательства. Предприятие ликвидно, если его текущие активы больше, чем краткосрочные обязательства.
Для оценки изменения степени платежеспособности и ликвидности предприятия нужно сравнивать показатели балансового отчета по различным группам активов и обязательств. На основе этого сравнения определяют аналитические абсолютные и относительные показатели.
Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия осуществляется путем сравнения средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков. По существу ликвидность предприятия означает ликвидность его баланса.
Анализ ликвидности баланса ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» приведен в таблице 2.2.3.
Таблица 2.2.3.
Анализ ликвидности баланса
Актив 2006 г. 2007 г. Пассив 2006 г. 2007 г. Платежный излишек или недостаток
2006 г. 2007 г.
Наиболее ликвидные активы А1 238 014 238 792 Наиболее срочные обязательства П1 1690803 2109064 -1452789 -1870272
Быстро реализуемые активы А2 772 702 493 147 Краткосрочные пассивы, П2 310 347 279 676 462355 213471
Медленно реализуемые активы А3 669 967 919 091 Долгосрочные пассивы, П3 2649963 3018058 -1979996 -2098967
Трудно реализуемые активы А4 4424836 5237981 Постоянные пассивы, П4 1454406 1482213 -2970430 -3755768
Баланс 6105519 6889011 Баланс 6105519 6889011 0 0
Результаты расчетов по данным ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» (табл. 2.2.3) показывают, что сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:
2006 г. и 2007 г.: А1 < П1; А2 > П2; A3 < ПЗ; А4 > П4.
Как видно из расчетов, компания не обладает абсолютной ликвидностью, так как сумма наиболее ликвидных активов значительно меньше суммы кредиторской задолженности (платежный недостаток составил в 2006 г. 1452789 тыс. руб., а в 2007 г. - уже 1870272 тыс. руб.).
Платежный излишек, получаемый при сопоставлении быстро реализуемых активов и краткосрочных обязательств как в 2006 г., так и в 2007 г, возникает из-за превышения краткосрочной задолженности дебиторов над краткосрочной задолженностью кредиторам.
Медленно реализуемые активы, включающие запасы и затраты, а также долгосрочные финансовые вложения в 2006 г. были меньше размера долгосрочных пассивов на 1979996 тыс. руб., а в 2007 г. на 2098967 тыс. руб.
А вот невыполнение четвертого неравенства свидетельствует о невыполнении минимального условия финансовой устойчивости компании и об отсутствии у нее собственных оборотных средств для финансирования текущей деятельности.
Таким образом, поскольку три неравенства как в 2006 г., так и в 2007 г. имеют знаки, противоположные зафиксированному в оптимальном варианте, то ликвидность баланса ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» отличается от абсолютной.
Анализируя текущее финансовое положение предприятия, используют и относительные показатели ликвидности.
Степень превращения текущих активов в денежную наличность неодинакова. Поэтому по данным баланса исчисляют три относительных показателя ликвидности:
- коэффициент абсолютной ликвидности;
- коэффициент критической (промежуточной) ликвидности;
- коэффициент текущей ликвидности (покрытия).
Коэффициент абсолютной ликвидности
2006 г.
2007 г.
В 2007 г. показатель абсолютной ликвидности снизился, предприятие в состоянии погасить за счет наиболее ликвидных активов лишь 9,9% краткосрочных обязательств.
Коэффициент критической (промежуточной) ликвидности
2006 г.
2007 г.
Коэффициент критической ликвидности в 2007 г. ухудшился..
Коэффициент текущей ликвидности
2006 г.
2007 г.
Для обеспечения минимальной гарантии инвестициям на каждый рубль краткосрочных долгов должно приходиться 2 руб. оборотных активов. В 2007 г. коэффициент текущей ликвидности ухудшился.
В таблице 2.2.4 проведен анализ показателей ликвидности ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт».
Таблица 2.2.4.
Анализ относительных показателей ликвидности
Показатели Нормальные ограничения 2006 г. 2007 г. Отклоне-ние
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабл) 0,2-0,5 0,118 0,099 -0,019
Коэффициент критической ликвидности (Ккл) 0,7-0,8 0,505 0,306 -0,199
Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) (Кп) ≥2 0,839 0,691 -0,148
Как видно из расчетов, приведенных в табл. 2.2.4, практически все показатели ликвидности ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт» в 2007 г. резко снизились. до уровня значений, не соответствующих рекомендуемым, что свидетельствует о дефиците соответствующих активов предприятия для покрытия им своих текущих обязательств.
Причина сложившейся ситуации кроется, прежде всего, в резком увеличении краткосрочных обязательств компании и в отсутствии ликвидных оборотных активов, необходимых для их покрытия.
Расчет косвенных показателей платежеспособности приведен в таблице 2.2.5.
Собственный оборотный капитал рассчитывается как разность между собственным капиталом организации и внеоборотными активами.
Соотношение собственного и заемного капитала
2006 г.
2007 г.
Общий показатель платежеспособности
2006 г.
ОПП = (238 014 +0,5*772 702 +0,3*669 967) / (1690803+0,5*310 347 +0,3*2649963) = 0,31
2007 г.
ОПП = (238 792 +0,5*493 147 +0,3*919 091) / (2109064 +0,5*279 676 +0,3*3018058) = 0,24
Таблица 2.2.5.
Анализ косвенных показателей платежеспособности
Показатели 2006 г. 2007 г. Отклонение
1. Величина собственного оборотного капитала -2 931 792 -3 753 907 -822115
2. Соотношение собственного и заемного капитала 0,3 0,26 -0,04
3.Общий показатель платежеспособности 0,31 0,24 0,07
Наличие собственного капитала в обороте (собственных оборотных средств) является одним из важных показателей финансовой устойчивости организации. Отсутствие собственного капитала в обороте организации свидетельствует о том, что все оборотные средства организации, а также часть внеоборотных активов (в случае отрицательного значения показателя) сформированы за счет заемных средств (источников).
Соотношение собственного и заемного капитала в 2007 г. ухудшилось, общий показатель платежеспособности также ухудшился. |
обратная связь
