Молодёжное Экономическое Сообщество (МЭС) – молодёжная общественная организация.
Миссия организации: создание инновационной экономики в Чувашской Республике.
Цель организации: содействие социально-экономическому развитию и модернизации экономики Чувашской Республики, при активном участии молодёжи, в связке с обществом, бизнесом и властью.
Задачи:
1) реализация экономически значимых для Чувашии проектов;
2) подготовка молодёжи к созданию собственного бизнеса путём проведения комплексных образовательных мероприятий, при участии консультирующих экспертов;
3) поддержка существующего молодёжного малого предпринимательства, путём его консолидации и совместного отстаивания своих интересов;
4) привлечение инвестиций и повышение инвестиционной привлекательности Чувашской Республики;
5) содействие органам государственной власти в развитии экономики Чувашской Республики, её инвестиционного и делового климата;
6) повышение уровня участие молодёжи в социально-экономических процессах, путём содействия созданию развитого гражданского общества Чувашской Республики;
7) содействие организации диалога в формате «молодёжь – бизнес- власть» для постоянного обмена мнениями, знаниями, опытом, идеями;
8) содействие межрегиональному и международному сотрудничеству молодёжи интересующейся экономикой.
Сегодня МЭС является одной из сильнейших молодёжных организаций Чувашии. Сообщество аккумулировало опыт работы других молодёжных организаций.
МЭС не является официально зарегистрированной государством организацией, но в соответствии с законодательством Российской Федерации, признаётся как таковой. МЭС самостоятельно вступает в контакты с органами государственной власти (муниципального, регионального, федерального уровней), с различными коммерческими, а так же другими некоммерческими организациями.
Статус организации подтверждается наличием ряда совместных документов с коммерческими и некоммерческими организациями, наличием наименование Сообщества в официальных документах органов государственной власти, планах и программах, а так же в наличие иных документов, в том числе официальных благодарственных писем от имени органов государственной власти (Приложения 1, 2, 3).
МЭС предполагает для его активных участников членство. Чтобы стать членом организации, необходимо:
1) разделять миссию, цели и задачи, принципы работы МЭС;
2) принимать активное участие в работе МЭС, участвовать в проектах, собраниях, мероприятиях МЭС;
3) добровольно заполнить анкету члена МЭС и подписать декларацию члена МЭС.
В МЭС отсутствуют обязательные членские взносы.
Идея создания МЭС в Чувашской Республике появилась в среде активной молодежи региона, которая принимала участие в «Молодежном экономическом форуме 2007», организованном экономическим направлением молодежного Движения «НАШИ» весной 2007 г. В тот момент была сформирована инициативная группа из комиссаров и активистов Движения «НАШИ», которая за два предыдущих года своей активной деятельности уже наработала технологии работы с молодежью, властью, бизнесом, создала свою социальную сеть и имела за плечами массу реализованных и готовых к реализации проектов. Это, безусловно, послужило гарантом эффективности предстоящей работы.
Осенью 2007 г. стартовали первые проекты Молодежного экономического сообщества Чувашской Республики.
Структуру МЭС можно охарактеризовать как адаптивную, проектную. Для адаптивных (гибких, органических) организационных структур характерно отсутствие бюрократической регламентации деятельности органов управления, отсутствие детального разделения труда по видам работ, размытость уровней управления и небольшое их количество, гибкость структуры управления, децентрализация принятия решений, индивидуальная ответственность каждого работника за общие результаты деятельности.
Кроме того, адаптивные организационные структуры, как правило, характеризуются следующими признаками:
1) способностью сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаться к изменяющимся условиям;
2) ориентацией на ускоренную реализацию сложных проектов, комплексных программ, решение сложных проблем;
3) ограниченным действием во времени, т.е. формированием на временной основе на период решения проблемы, выполнения проекта, программы;
4) созданием временных органов управления.
МЭС характерна проектная структура работы.
Проектные структуры – это структуры управления комплексными видами деятельности, которые из-за их решающего значения для организации требуют обеспечения непрерывного координирующего и интегрирующего воздействия при жестких ограничениях по затратам, срокам и качеству выполнения работ, исполнения целей и задач.
Проектная структура управления предполагает обеспечение централизованного управления всем ходом работ по каждому крупному проекту.
Стоит отметить, что существует несколько типов проектных структур. МЭС использует одну из разновидностей, так называемую чистую или сводную проектную структуру управления, подразумевающую формирование специального подразделения – проектной команды, работающей на временной основе. Временная группа специалистов в сущности представляет собой уменьшенную по масштабам копию постоянной функциональной структуры данной организации. Правда, на практике эти проектные команды редко находят отражение на формальных схемах организационных структур управления. В состав временных групп включают необходимых активистов Сообщества, заинтересованных в участии в реализации конкретного проекта. Руководитель проекта наделяется проектными полномочиями (полной властью и правами контроля в рамках конкретного проекта). Руководитель отвечает за все виды деятельности от начала до полного завершения проекта или какой-либо его части. В его функции входит определение концепции и целей проектного управления, формирование проектной структуры, распределение задач между специалистами, планирование и организация выполнения работ, координация действий исполнителей. Ему полностью подчинены все члены команды и все выделенные для этой цели ресурсы. В число проектных полномочий руководителя проекта входит ответственность за планирование проекта, за составление графика и ход выполнения работ, за расходование выделенных ресурсов, в том числе и за возможное поощрение отдельных участников проектной команды. После завершения работ по проекту структура распадается, а её участники переходят в новую проектную структуру или возвращается в число членов Сообщества, не принимающих участие в реализации конкретного проекта в конкретном временном промежутке.
Таким образом, структуру МЭС можно представить схемой, представленной на рисунке 1.
Рисунок 1 – Структура МЭС
Функциональные обязанности каждого:
Председатель МЭС – оперативное и стратегическое управление организацией, представительские функции от имени Сообщества во внешних контактах, представительство организации в различных некоммерческих ассоциациях и объединениях, право подписи официальных общих документов МЭС, управление и распределение ресурсов МЭС.
Заместитель председателя МЭС – оперативное управление организацией, представительские и иные функции в случае отсутствия председателя, развитие деятельности Сообщества, организация работы с новыми сторонниками и членами, поддержание контактов с постоянными партнёрами, запуск новых проектов, участие в формировании проектных групп, маркетинг Сообщества.
Секретарь МЭС – ведение документации Сообщества, регистрация новых членов, ведение баз данных Сообщества, организация работы офиса, ведение официальной переписки МЭС.
Пресс-секретарь МЭС – организация работы со средствами массовой информации по обеспечению освещения деятельности МЭС, написание пресс-релизов, статей, новостей.
Руководитель проекта – управление проектом, управление проектной группой, распределение ролей и обязанностей в команде, подготовка и реализация проекта, составления плана, маркетингового плана, сметы проекта, поиск и распределение для проекта, ведение необходимой отчётности.
Проектная группа – состоит из членов и сторонников МЭС, как правило, каждый в группе отвечает за какую-либо конкретную функцию.
Члены МЭС – активные участники Сообщества, разделяющие миссию, цели и задачи Сообщества, которые смогли зарекомендовать себя в работе организации, получили хорошую оценку кого-либо из членов МЭС, чтобы получить членство необходимо заполнить анкету (Приложение 4), а также декларацию (Приложение 5), после чего председатель, проконсультировавшись с другими членами Сообщества, утверждает нового члена.
Сторонник МЭС – участник Сообщества, разделяющий принципы деятельности МЭС, принимающий то или иное участие в каких-либо проектах МЭС, сторонник при этом может состоять в любых других организациях.
Виды деятельности МЭС различны, они охватывают сферу экономики, как науки, инвестиций, молодёжного предпринимательства, инноваций и т.д.
Основные виды деятельности прямо вытекают из целей и задач Сообщества. Также стоит отметить, что МЭС постоянно пробует себя в новых направлениях работы, активно идёт на контакт с другими организациями Чувашской Республики, постоянно открывает для себя новые виды деятельности.
К основным направлениям можно отнести следующее:
1) организация разовых и комплексных образовательных мероприятий для молодёжи г. Чебоксары и Чувашской Республики;
2) организация мастер-классов, научных и представительских конференций, олимпиад в сфере экономики (получивших названия в Сообществе «Экономиада»), форумов и круглых столов различного уровня, открытых лекций и семинаров, массовых акций и т.д.;
3) содействие развитию малого предпринимательства среди молодёжи, привлечение внимания молодёжи к этой проблеме путём публикации статей в средствах массовой информации и в Интернете;
4) содействие развитию инвестиционной привлекательности Чувашской Республики, помощь органам государственной власти в подготовке паспортов инвестиционных площадок. Помощь в работе с картой инвестиционного потенциала Чувашии, размещённой на сайте Министерства экономического развития и торговли;
5) содействие и помощь в реализации молодёжных проектов, поддержка социально-значимых инициатив молодёжи, помощь в продвижении инвестиционных и инновационных проектов на территории Чувашии и в других регионах на мероприятиях проводимых МЭС и его партнёрами;
6) содействие в поощрении талантливой, одарённой и активной молодёжи Чувашии. По предложению МЭС не раз особенно активные участники республиканских и городских мероприятий получали от государственных и коммерческих партнёров МЭС дипломы, благодарственные письма, ценные призы и подарки и т.д. МЭС оказывает содействие своим членам и сторонникам в получение стипендии Президента Чувашской Республики за особую творческую целеустремлённость;
7) содействие молодым предпринимателям в получении помощи и государственной поддержки;
8) содействие созданию в Чувашской Республики институтов и форм поддержки инициатив молодёжи, содействие в создании специализированных и эффективных молодёжных общественных организаций и объединений.
МЭС относительно молодая общественная организация, из этого следует, что виды и специфика деятельности организации тоже находятся в стадии формирования.
Сообщество всегда открыто для новых предложений, всегда с энтузиазмом окликается на предложения и инициативы самой молодёжи, республиканских и муниципальных органов власти, других общественных организаций и объединений, коммерческих организаций.
Так, например, сегодня МЭС является одним из главных партнёров Лиги Клуба Весёлых и Находчивых Чувашии, а так же Межрегиональной Лиги КВН «Столица».
Среди постоянных партнёров МЭС в коммерческом секторе стоит отметить Чебоксарский филиал ОАО «Вымпелком» (Билайн). Партнёрские отношения вылились в новые совместные проекты, компания и Сообщество постоянно приглашают друг друга на свои мероприятия, держат друг друга в курсе всех событий.
МЭС принимает активное участие в организации и проведении, объявленного в 2009, Года Молодёжи в России. МЭС взяло на себя кураторство двух из восьми крупнейших направлений Года Молодёжи, ориентированных, прежде всего, на молодёжь, предпринимательство и экономическое развитие.
Эти направления – «Ты – предприниматель!» и «Зворыкинский Проект».
Проект «Ты – предприниматель!», самый массовый проект в рамках Года Молодёжи в Российской Федерации.
Цель программы – дать возможность тысячам молодых людей стать успешными и богатыми, открыв собственное дело.
Задачи программы:
1) массовое вовлечение молодых людей в предпринимательскую деятельность;
2) качественное обучение, формирование навыка ведения самостоятельного бизнеса;
3) создание механизмов, позволяющих преодолевать высокие издержки входа.
4) создание общественной организации молодых предпринимателей для защиты интересов сообщества.
5) предъявление обществу новых героев, образцов для подражания – молодых успешных предпринимателей
В ближайшие несколько лет нашей стране предстоит перейти от сырьевой, энергоемкой, малопроизводительной к инновационной экономике. Сейчас основной доход государство получает от экспорта нефти и газа, что делает ее зависимой от колебания мировых цен на эту продукцию, и лишь 17 % дохода – поступления от малого и среднего бизнеса. Высокие издержки входа на рынок, завышенные тарифы на подключение к энергоносителям, неэффективная работа бизнес – инкубаторов и многие другие факторы, не позволяют малому бизнесу в нашей стране развиваться эффективно. Либо мы сможем, наконец, самостоятельно производить качественные товары и услуги, продукты в необходимом количестве, обеспечим базу для эффективного развития малого бизнеса, либо качество нашей жизни будет бесконечно зависеть от цен на нефть, а проходить она будет в очередях за китайским ширпотребом.
В период кризиса окажутся на улице или не найдут работу после окончания ВУЗа большое количество молодых людей. Эта ситуация заставит их задуматься о неверно выбранной жизненной стратегии, ставящей их в зависимость от внешних обстоятельств. Каждому из них программа должна подсказать выход – создание собственного дела.
Программа построена как конкурс среди молодых людей, имеющих бизнес-идею. Приз – возможность реализовать свой бизнес-проект, найти инвесторов.
Программа включает в себя несколько этапов.
1 этап. Вовлечение.
Каждому участнику предлагается зарегистрироваться на сайте – включиться в проект. Получить доступ к уникальному банку данных идей, перспективных бизнес-проектов, или описать свою идею, заполнив анкету.
2 этап. Отбор.
Участники программы проходят тестирование на выявление предпринимательских компетенций, участвуют в «бизнес-поединках», составляют подробное бизнес-предложение.
3 этап. Обучение.
Отобранные участники программы обучаются бизнес-планированию, навыкам ведения и развития собственного дела. Организуют встречи и мастер-классы, получают консультацию успешных предпринимателей страны и региона, посещают бизнес-парки. Организуют неформальные встречи с представителями малого бизнеса, изучают опыт успешных кампаний. Изучают существующие проблемы малого-бизнеса, предлагают пути решения. Максимально присутствуют в медиа-пространстве.
4 этап. Работа над проектами.
Участники программы, прошедшие обучение, готовят и представляют на экспертизу бизнес-проекты, получают рецензию на каждый написанный бизнес-план, начинают поиск инвесторов. Выходят на уровень успешных регионов по количеству и качеству написанных бизнес-проектов, получают возможность участвовать во всероссийском инвестиционном форуме «Селигер 2009»
5 этап. Защита проектов.
Участники программы презентуют бизнес - проекты экспертному совету и инвесторам. Проекты, заинтересовавшие инвесторов, получают финансирование на их реализацию. Каждый участник получает бесценный опыт общения с успешными предпринимателями, инвесторами, лучшими бизнес-тренерами страны.
Ожидаемые результаты:
1) каждый участник программы получит возможность реализовать себя в собственном бизнесе или бизнесе товарища по программе.
2) страна получит несколько новых героев, а в течение нескольких лет поколение эффективных молодых предпринимателей.
Второй проект, который курирует в рамках Года Молодёжи МЭС, направлен на поддержку молодых учёных, их разработок и инициатив.
Зворыкинский проект – ориентированный на молодых учёных, их идеи и разработки, является самым малочисленным, закрытым и автономным.
Цель программы – дать возможность тысячам молодых людей стать успешными и богатыми через коммерциализацию своих инновационных проектов.
Задачи программы:
1) федеральный учет и отбор всех наиболее технически перспективных и коммерчески привлекательных инновационных идей и проектов, которым будет обеспечены условия для дальнейшего продвижения на рынок и промышленного внедрения.
2) мотивация молодых людей к инновационному поведению, техническому творчеству, через участие в конкурсах, выставках и форумах, федерального значения, популяризация деятельности изобретателей на государственном уровне.
3) содействие «встрече» носителей новых идей с инвесторами и заказчиками инновационных продуктов.
4) создание интернет-ресурсов открывающих горизонты инновационного развития, исключающих дублирование изобретений, задающих четкие приоритеты прикладной инновационной деятельности.
5) выявление и доводка до полной инвестиционной готовности проектов, прошедших этапы конкурсного отбора.
6) создание экспертной сети поддержки из Российских ученых, работающих за границей.
К участию в Программе принимаются инновационные идеи и проекты, содержащие техническую новизну, имеющие изобретательский уровень, обладающие инвестиционной привлекательностью и перспективой промышленного внедрения.
Программа проводится для следующих типов проектов:
– инновационные идеи – проекты, находящиеся на ранних («посевных») стадиях разработки, не имеющие опытного образца и требующие проведения значительной доли научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
– инновационные проекты – проекты, предполагающие высокую степень готовности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, наличие опытного образца продукции и стратегии коммерциализации разработки;
– инновационные технологии – реализованные проекты, результатом которых стала новая продукция (товар, услуга, процесс, способ и т.д.), размещенная и имеющая спрос на рынке, если собственники охранных документов на объекты интеллектуальной собственности ищут наиболее выгодные условия реализации своего «ноу-хау» или продвижения его на внешние рынки.
XXI век – век высоких технологий. И на пути перехода от «экономики ресурсов» к «экономике знаний» перед Россией стоит серьёзная задача построения комплексной модели разработки и внедрения технологических инноваций. Инноваций, которые станут основой для наращивания экономического потенциала в ближайшие несколько лет. Инноваций, которые сформируют интеллектуальную и технологическую базу для эффективной диверсификации экономики и лидерства в целом ряде стратегически важных областей.
При реализации программы по построению такой модели одним из важнейших направлений является работа с молодым научным сообществом — с теми, кому предстоит генерировать передовые идеи, способные привнести значимые позитивные изменения в наше общество.
За время проекта, всем участникам, организаторам, необходимо:
1) преодолеть разобщенность научного и корпоративного секторов инновационной системы;
2) повышать спрос реального сектора экономики на технологии и инновации;
3) изменить характер своего экономического мышления в области инноваций;
4) содействовать внесениям законодательных поправок.
Способствовать этим направлениям деятельности призвана программа, участники которой получают широкий спектр возможностей:
1) интенсивное общение в среде единомышленников;
2) реализация научного и творческого потенциала;
3) международные научные связи;
4) контакт с научной, деловой и политической элитой страны;
5) комплексное личное развитие и профессиональный рост;
6) профессиональное признание и известность.
Перечисленные возможности обеспечиваются с помощью следующих инструментов:
1) доступ к единой коммуникационной платформе;
2) участие и посещение молодёжных научно-технических выставок;
3) комплексные обучающие и развивающие мероприятия;
4) презентации проектов на тематических мероприятиях национального масштаба;
5) личные встречи с представителями деловой, научной, политической элиты страны;
6) участие в венчурных проектах.
Коммуникационным ядром Программы является портал InnovateRussia.ru, оснащенный:
1) базой данных проектов;
2) инструментами для совместной работы и коммуникации участников;
3) социальными элементами;
4) механизмом влияния на этапы продвижения проектов со стороны экспертов и членов сообщества;
5) онлайн-выставкой проектов.
Зворыкинский проект – комплекс мероприятий федерального значения, в том числе – запуск портала проекта Innovaterussia.ru, проведение конкурсной программы Зворыкинской премии; Форум «Дни русских инноваций»; работу Открытого инновационного университета на Всероссийском образовательном форуме «Селигер-2009»; осуществление программы международных стажировок.
Кульминация – Российский молодежный инновационный Конвент – важнейший форум молодых инноваторов федерального уровня, которому предшествует проведение целого комплекса отборочных туров в субъектах РФ, и Инновационных конвентов в федеральных округах.
Зворыкинская премия – Национальная премия в области инноваций для молодежи. Это – итоговая оценка инновационного потенциала страны итог конкурса молодежных инновационных проектов, объявленного Федеральным агентством по делам молодежи.
Номинации:
– «Лучшая инновационная идея»;
– «Лучший инновационный проект»;
– «Лучшая инновационная технология».
Каждому победителю – 1 000 000 рублей.
В 2008 году премия победителям конкурса вручалась в присутствии Президента РФ Д.А. Медведева.
Также Экспертным советом Конвента ежегодно будут определяться 100 лучших инновационных проектов, которые попадут в поле особого внимания госкорпораций и частных бизнес-структур, получая дополнительные возможности для развития. Дополнительно для финалистов предусматривается возможность пройти стажировку в ведущих инновационных центрах мира. |
обратная связь
