Темы работ
3284. Корпоративная культура как потребность и фактор антикризисного управления
3285. Корпоративная культура как фактор антикризисного управления
3286. Корпоративная культура, как конкурентное преимущество
3287. Корпоративная модель развития японской экономики
3288. Корпоративная социальная политика
3289. Корпоративная этика и культура и их влияние на эффективность деятельности персонала
3290. Корпоративное право
3291. Корпоративное право и гражданское общество
3292. Корпоративное право как наука и учебная дисциплина
3293. Корпоративное управление
3294. Корпоративность в антикризисном управлении
3295. Корпоративные нормативные акты
3296. Корпоративные ценные бумаги
3297. Корпоративный контроль и управление финансами (на примере…)
3298. Коррекция финансовой политики
3299. Корреспондентские отношения между банками
3300. Корреспондентские отношения между банками в Российской Федерации
3301. Коррупционная преступность
3302. Косвенные налоги
3303. Космос и мировое сообщество
3304. Коэффициент капитализации
3305. Коэффициенты «доходность—изменчивость» и «доходность-разброс»
3306. Коэффициенты деловой активности (оборачиваемости)
3307. Коэффициенты длительности одного оборота источников образования средств предприятия (пассивов)
Дипломные работы, отчеты по практике, курсовые, выполненные специалистами Компании PROF EDUCATION":
Отчёт о практике: Финансово-консультационный центр
ВВЕДЕНИЕ
Целью работы является изучение деятельности организации.
Объектом изучения является ООО «Финансово-консультационный центр».
Предметом изучения является финансово-кредитная деятельность.
Для реализации этих задач были использованы данные из журналов «Финансы и кредит», учебников по финансам, а также данные из сайта предприятия и других электронных ресурсов.
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
ООО «Финансово-консультационный центр» создано в 2005 году в рамках общегосударственной стратегии по созданию специализированных подразделений, оказывающих услуги различным категориям потребителей в зависимости от ценового сегмента.
Цель финансово-консультационного центра – консультирование менеджеров и руководителей кадровых служб городских компаний по рынку труда, формированию стратегии подбора персонала, оказание содействия по оперативному закрытию сложных вакансий с высокой долей вероятности 90-100%, подбор персонала для владельцев малого и среднего бизнеса.
«Финансово-консультационный центр» предоставляет комплекс услуг, направленных на поиск сотрудников, что существенно экономит ресурсы компаний-клиентов и повышает уровень эффективности кадровой политики.
Перечень услуг финансово-консультационного центра «Финансово-консультационный центр»:
- быстрый и качественный подбор специалиста с помощью огромной базы, накопленной агентством;
- подбор персонал любого уровня – от рабочих специальностей до руководящих должностей;
- предоставление гарантии на работу кандидата в течение испытательного срока, с предоставлением бесплатной замены в случае неудовлетворенности компании-клиента;
- бесплатные консультации руководителей по рынку труда и кадровым вопросам.
Этический кодекс финансово-консультационного центра «Финансово-консультационный центр»:
• Обеспечивать конфиденциальность информации, получаемой от заказчиков и соискателей.
• Сохранять анонимность заказчика и соискателя до тех пор, пока от них не будет получено разрешение на разглашение информации
• Постоянно совершенствовать свои знания и профессиональные навыки, в том числе путем обмена опытом со своими коллегами
• Не применять специальных методов оценки и обследования кандидатов без получения согласия, придерживаться принципов независимости и объективности при оценке соискателей
• При поиске и отборе соискателей не допускать дискриминацию по половым, расовым, национальным, религиозным, возрастным или политическим признакам и руководствоваться исключительно профессиональными и личностными требованиями заказчика