Подробнее: |
ВВЕДЕНИЕ
В условиях инновационно-ориентированной рыночной экономики перед российскими предприятиями встает проблема гибкого оперативного реагирования на нестабильность рыночной среды, с одной стороны, и формирования долговременной конкурентной политики и стратегии развития предприятий, с другой. В этой связи особое значение приобретают теоретико-методологические и практические продвижения в области как самого стратегического управления предприятиями. Система стратегического управления выступает одним из наиболее действенных способов, призванных повысить эффективность управления современным предприятием. В этой связи несомненна актуальность исследуемой темы.
Важнейшим направлением такой «самореорганизации» выступает становление практики стратегического управления предприятием. Значимость практики стратегического управления определяется, прежде всего, тем, что обычные методы повышения производительности и конкурентоспособности – рационализация и автоматизация производственных процессов – часто уже не приводят к качественным улучшениям, которые требуются предприятиям для динамичного развития в рыночной среде.
Для дальнейшего повышения эффективности использования всех видов экономических ресурсов развития предприятий обязательным становится формирование хозяйствующими субъектами системы стратегического управления, адекватной рыночным механизмам и раскрывающей перед субъектами рынка более широкие возможности для выбора правильных, разносторонне мотивированных решений по всем направлениям деятельности. Выбор стратегии управления предприятиями в наши дни можно считать жизненно важным как для самих хозяйствующих субъектов, так и для территориальных образований (регионального, муниципального уровня), в рамках которых они функционируют. Стратегическое управление предприятиями невозможно без учета внешней среды и ее изменений, в связи с чем предприятиям необходимо не только прогнозировать состояние рынков, но и учитывать стратегию социально-экономического развития региона, «встраиваться» в нее и оказывать влияние на ее реализацию. Эти проблемы были и остаются предметом исследования многих ведущих зарубежных и российских ученых.
Теоретические и практические проблемы формирования стратегического управления предприятиями на основе учета и реализации их конкурентных преимуществ рассматриваются в трудах таких зарубежных специалистов, как: Р. Айзенштат, И. Ансофф, М. Бир, П. Дойль, Д. Дэй, К. Кристенсен, А. Мескон, Д. Мошелла, Э. Николс мл., М. Портер, Р. Рэнделл, А. Стрикленд, А. Томпсон, Р. Хэндфилд, Л. Фаэй, Й. Уилсон и многих других зарубежных авторов, а также отечественных ученых, таких как: О.С. Виханский, Г.Б. Клейнер, Б.З. Мильнер, Р.А. Фатхутдинов и др.
В разработке отдельных элементов системы стратегического управления, автор опирается на труды Д.Аакера, Р.Каплана, Д.Нортона, К. Фляйшера, К. Боулена, Х. Виссема, М. Роберта, А. Сливотски, Д. Траута, С. Ривкина, Г. Хэмела, К. Прахалада, Г. Томаса, Д.О’Нила и др.
Целью дипломной работы является изучение и разработка мероприятий по совершенствованию стратегии развития предприятия.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть теоретические взгляды на сущность и цели стратегического управления на предприятиях;
рассмотреть основные этапы становления системы стратегического управления на предприятиях, дать их развернутую характеристику;
раскрыть модель системы стратегического управления на предприятиях с выделением процессов ее формирования, структурных элементов системы (подсистем) и форм взаимодействия между ними;
выделить и системно представить, раскрыть содержание основных факторов, обеспечивающих эффективное функционирование системы стратегического управления;
Выявить возможности информационно-аналитического обеспечения стратегических управленческих решений предприятиями промышленности;
Выявить современные проблемы и тенденции развития системы стратегического управления.
Объектом дипломной работы выступает система стратегического управления.
Предметом служат причинно-следственные связи, факторы и тенденции, определяющие развитие системы стратегического управления предприятиями.
Информационной базой послужили законодательно-нормативные акты в виде федеральных законов, указов Президента РФ, постановлений Правительства РФ, законов субъектов РФ, а также программы социально-экономического развития Правительства Российской Федерации и ряда субъектов Федерации; финансовая отчетность, экспертные оценки, данные наблюдений, материалы, полученные из сети Интернет.
Структурно данная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе раскрыты теоретические основы разработки стратегии развития предприятия, определены основные подходы к разработке стратегии, принципы эффективности и механизм формирования стратегии.
Во второй главе проведен анализ и оценка деятельности предприятия.
В третьей главе даны рекомендации по улучшению мероприятий.
В заключении обобщены выводы и предложения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главная цель производственного предприятия в современных условиях — получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной. Целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные и эффективные управленческие решения.
В дипломной работе было проведено исследование теоретических и практических аспектов финансового анализа деятельности предприятия на примере ООО «Индег» и предложены рекомендации по улучшению финансового положения предприятия.
Проведенная работа представляет собой комплексную оценку финансового состояния предприятия путем анализа структуры актива и пассива баланса, анализа дебиторской и кредиторской задолженности, анализа ликвидности баланса, показателей оборачиваемости, рентабельности, платежеспособности и деловой активности.
В первой главе раскрыты содержание и роль финансового анализа деятельности предприятия, проведена сравнительная оценка существующих методик расчетов, сделаны выводы о недостатках и преимуществах тех или иных методик.
Во второй главе был проведен анализ финансового состояния и финансовых результатов ООО «Индег», он включает :
- анализ структуры и динамики актива и пассива баланса, который позволяет сделать вывод о неудовлетворительной работе предприятия и росте «больных» статей, поскольку некоторое уменьшение величины дебиторской задолженности не полностью компенсирует рост кредиторской;
- анализ ликвидности баланса, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, в результате данного анализа сделаны следующие выводы: ликвидности охарактеризована как недостаточная, все показатели платежеспособности предприятия ниже нормы, все источники формирования запасов и затрат являются недостаточными, финансовую устойчивость на начало и конец периода можно считать критической;
- анализ финансовых результатов, рентабельности и деловой активности, по результатам анализа выявлено следующее: прибыль предприятия снизилась, но факторы, уменьшающие прибыль, по сумме были перекрыты действием увеличивающих ее факторов, в итоге выросла прибыль до налогообложения, показатели общей рентабельности выросла, рентабельность продаж, продукции, вложений, также имеет рост; прибыль возрастает более высокими темпами, чем объемы продаж и имущества предприятия
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации
2. Федеральный Закон № 129-ФЗ от 21 ноября 1996 г. «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями от 23 июля 1998 г., 28 марта, 31 декабря 2002 г., 10 января, 28 мая, 30 июля 2003 г., 3 ноября 2007 г.) // СПС Консультант Плюс.
3. Федеральный Закон № 127-ФЗ от 26 октября 2002 г. «О несостоятельности (банкротстве)» (с изменениями и дополнениями от 22 августа, 29, 31 декабря 2005 г., 24 октября 2006 г., 18 июля, 18 декабря 2007 г., 5 февраля 2007 г.) //СПС Консультант Плюс.
4. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) № 31-р от 12 августа 1994 г. «Об утверждении Методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса».// Экономика и жизнь, 2005.
5. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.-практ. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Дело и сервис, 2001.
6. Андреев В.Д. Практический аудит: Справ. пособие. М.: Экономика, 2005.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учеб. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003.
8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом. М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Банк В.Р., Волошенко Л.В., Тараскина А.В. Основы экономического анализа финансовой деятельности хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие. Астрахань: АГТУ, ООО «ЦНТЭП», 2001.
10. Банк В.Р., Тараскина А.В. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов: Учеб. пособие. Астрахань: АГТУ, ООО «ЦНТЭП», 2003.
11. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учеб. / Под ред. С.Б.Барнгольц, Г.М.Тация. М.: Финансы и статистика, 2007.
12. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М,2001. (Серия «Высшее образование»).
13. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2001.
14. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учеб. пособие / Под ред. В.Д. Новодворского. М.: ИНФРА-М, 2003. (Серия «высшее образование»)
15. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практ. пособие. М.: ПРИОР, 2000.
16. Гущина И.И., Агапова М.В. Финансовый анализ деятельности предприятия // Бухгалтерский вестник, 2001.
17. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: ДИС, 2005.
18. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. М.: Бизнес-школа «Интелсинтез», 2003.
19. Ефимова О. В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия. М.: Бизнес-школа «Интелсинтез», 2005.
20. Ефимова О. В. Финансовый анализ.// Бухгалтерский учет, 2007.
21. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002.
22. Ковалев В. В., Патров В.В. Как читать баланс. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002.
23. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: АО «ДИС», «МВ-Центр», 2005.
24. Лабушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
25. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Под. ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2000.
26. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М,: Приор, 2003.
27. Мишин Ю. А. , Долгов В. П. , Долгов А. П. Учет и анализ проблемы качественной обработки учетной информации. М.: Бератор - Пресс, 2006.
28. Нитецкий В.В., Гаврилов А.А. Финансовый анализ в аудите: теория и практика: Учеб. пособие. М.: Дело, 2001.
29. Новодворский В. Д. , Хорин А. Н. Балансовое обобщение, как метод бухгалтерского учета. М.: Дело, 2006.
30. Палий В.Ф. Новая бухгалтерская отчетность. Содержание. Методика анализа. М.: Контроллинг, 2001.
31. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
32. Родионова В. М. , Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 2006.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. М.: Новое знание, 2000.
34. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
35. Спирин В.С. Анализ экономического потенциала предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.
36. Стоянова Е.С., Крылова Т.Б., Балабанов И.Т. и др. Финансовый менеджмент: теория и практика: учеб./ Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. М.; Перспектива, 2000.
37. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2000.
38. Тараскина А.В., Шендо В.Г. Контроллинг как система управления организацией: тезисы доклада: материалы Международной научно-практической конференции (г. Орел, 26-27 ноября 2001г.). Орел, 2001.
39. Уткин Э.А. Финансовое управление. М.: ЭКМОС, 2003.
40. Хелферт Э. Техника финансового анализа / пер. с англ.; Под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000.
41. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2001.
42. Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Финансы и статистика, 2002
43. Шеремет А. Д., Сейфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2000.
44. Шеремет А. Д., Сейфулин Р. С., Негашев Е. В.. Методика финансового анализа предприятия – М.: ИНФРА-М, 2002.
45. Шишкин А.К. и др. учет, анализ, аудит на предприятии: Учеб. пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002.
|
обратная связь
