Торговая компания «Иона» предлагает своим клиентам полный ассортимент продуктов питания, посуды, оборудования и аксессуаров для ресторанов японской кухни. Услугами компании пользуются также многие рестораны европейской и азиатской кухни.
Цель компании - увеличение объема продаж и расширение рынков сбыта. Политика компании - долгосрочные и взаимовыгодные отношения с каждым нашим клиентом. Принцип компании - не разделять клиентов по приоритету, степени важности и статусу. Идеология компании - сохранение безупречной репутации как самого ценного актива компании. Укрепление доверия клиентов и партнеров.
Задачи компании:
• повышение эффективности обслуживания клиентов,
• налаживание прямых поставок от производителей,
• расширение ассортимента,
• предоставление полного спектра услуг каждому клиенту,
• осуществление доставки товара по принципу «от двери до двери».
Преимущества компании:
• полный ассортимент продукции японской кухни,
• наличие филиальной сети,
• расширение ассортимента,
• гибкая ценовая политика,
• документальное сопровождение клиента,
• гарантия качества товара.
Наши основные принципы работы:
• предоставление гарантий качества поставляемой продукции,
• соблюдение сроков поставки,
• индивидуальный подход,
• гибкая система оплаты:
- предоставление скидки за объем (определяется индивидуально)
- возможность предоставления товарного кредита (определяется индивидуально).
Мы напрямую работаем с крупнейшими производителями из Японии, США, Китая, Тайваня, Вьетнама, Таиланда и Шри-Ланки, что дает определенные конкурентные преимущества нам, а значит и нашим клиентам. Большинство наших партнеров имеют собственные научные лаборатории или технологические фермы, высокопроизводительное вакуумно-упаковочное оборудование и развитые системы складских комплексов для международной торговли. Главный принцип их работы – постоянное улучшение качества производимой продукции!
Наши поставщики имеют все необходимые сертификаты и соответствуют международным стандартам качества: EUREPGAP, TNC, ISO9001, HACCP. Наша компания строит долгосрочные отношения только с проверенными производителями! Анализ исполнения бюджетов ООО «Иона» позволяет менеджерам применять систему управления по отклонениям, когда внимание концентрируется на показателях, которые имеют значительные отклонения от плановых. Анализу также подвергаются различия между бюджетными данными и данными других подразделений или предприятий, среднеотраслевыми данными. Не менее важен и анализ тенденций показателей во времени .
Таким образом, являясь количественным выражением целей, стратегий и намеченных мероприятий по их реализации, количественным выражением плана, бюджеты предприятия ООО «Иона» обеспечивают информационную базу анализа включенных в них экономических показателей. В процессе бюджетирования рассчитывается прогнозное финансовое состояние организации. Если результирующие финансовые показатели, рассчитанные на основе системы бюджетов (ликвидность, прибыль, рентабельность и др.), неудовлетворительны, то проводится анализ влияния на финансовое состояние основных параметров бюджетов и заложенных в них нормативов при их изменении.
Общая величина активов за 2003-2007 г. увеличилась на 12652,00 млн.долл., или на 73,95 % (Приложение 4). За этот период оборотные (мобильные) увеличились на 2480,00 млн.долл., или на 40,70 %, а их удельный вес в стоимости активов уменьшился на 19,12. Это обусловлено отставанием темпов прироста оборотных активов по сравнению с темпами прироста всех активов. Увеличение оборотных активов в значительной степени было обеспечено за счет расходов будущих периодов и предоплаты по налогам (на 84,00%), а также запасов (144,65%). Следует отметить, что денежные средства и их эквиваленты выросли незначительно – на 10,55%, а краткосрочные финансовые вложения упали на 41,11%, что может быть отрицательно сказаться на абсолютной ликвидности предприятия.
Внеоборотные (иммобилизованные) активы увеличились за тот же период на 10172,00 млн.долл., или на 92,35 %, а их удельный вес в стоимости активов – на 10,58 %. Увеличение наблюдалось по всем статьям, кроме долгосрочных активов по отложенному налогу на прибыль. Стоит отметить рост основных средств – на 95,12%, а также деловой репутации и прочих нематериальных активов – на 119,42%.
Прирост внеоборотных активов оказался в 2,26 раза выше, чем мобильных активов, что может свидетельствовать о замедлении оборачиваемости всех активов предприятия и создает неблагоприятные условия для его финансовой деятельности.
На предприятии за 2003-2007г. отмечается рост объема продаж на 156,21% при темпах роста активов за тот же период на 73,95 %, что свидетельствует о рациональном использовании активов.
Общая величина пассивов за 2003-2007 г. увеличилась на 12652,00 млн.долл., или на 73,95 %. За этот период акционерный капитал увеличился на 10292,00 млн.долл., или на 97,84 %, а его удельный вес в пассивах увеличился на 8,44%.На 2007 г. доля акционерного капитала составила 69,93%. Обязательства в общем объеме увеличились на 2360,00 млн.долл., или на 35,81 %, а их удельный вес в пассивах уменьшился на 8,44%. На 2004г. доля заемного капитала составила 30,07%. Увеличение доли собственного капитала, а также уменьшение доли заемного капитала свидетельствует о повышении финансовой устойчивости (табл. 1.1).
Таблица 1.1.
Анализ движения собственного капитала
Акционерный капитал
2006 2007 изменение (+/-)
млн.долл. % к итогу млн.долл. % к итогу в млн.долл. в % % к итогу
Учредительный капитал 14,00 0,13 15,00 0,07 1,00 7,14 -0,06
Добавочный капитал 2895,00 27,52 3564,00 17,13 669,00 23,11 -10,40
Нераспределенная прибыль 7994,00 76,00 17938,00 86,19 9944,00 124,39 10,20
Итого акционерный капитал 10519,00 100,00 20811,00 100,00 10292,00 97,84 0,00
На предприятии наблюдается тенденция увеличения собственного капитала по всем позициям, преимущественно за счет увеличения нераспределенной прибыли – на 9944,00 млн.долл., или на 124,39 %, доля которой в собственном капитале выросла на 10,20 %, и составила 86,19%
Краткосрочные обязательства увеличились на 853,00 млн.долл. или на 23,10%, а их удельный вес в пассивах уменьшился на 6,31%. Стоит отметить рост краткосрочных кредитов и займов (+ текущей части долгосрочной задолженности) – на 436,00 млн.долл. или на 52,59%, а также обязательств по уплате налогов – на 834,00 млн.долл. или на 206,44%. Кредиторская задолженность уменьшилась на 434,00 млн.долл. или на 19,54%
Долгосрочные обязательства увеличились на 1230,00 млн.долл. или на 42,44%, а их удельный вес в пассивах уменьшился на 3,07%. Долгосрочная задолженность по кредитам и займам увеличились на 1126,00 млн.долл. или на 75,93%, Долгосрочные обязательства по отложенному налогу на прибыль увеличились на 414,00 млн.долл. или на 145,77%. Доля миноритарных акционеров в капитале дочерних компаний уменьшилась на 531,00 млн.долл. или на 53,96%.
Анализ ликвидности ООО «Иона» приведен в таблице 1.2.
Таблица 1.2.
Анализ ликвидности
Показатели 2003 2004 2005 2006 2007
Денежные средства и их эквиваленты, млн. долл. 1137,00 1170,00 1252,00 1435,00 1257,00
Краткосрочные финансовые вложения, млн. долл. 253,00 218,00 278,00 251,00 149,00
Краткосрочные обязательства, млн. долл. 3692,00 3825,00 4797,00 5271,00 4545,00
Абсолютная ликвидность 0,38 0,36 0,32 0,32 0,31
Абсолютная ликвидность за 2003-2007 г. снизилась на 0,07 пункта. Факторный анализ абсолютной ликвидности
Ла0 = (ДС0 +КФЛ0)/КО0 = (1137,00 + 253,00)/ 3692,00 = 0,38
Ла усл1 = (ДС1 +КФЛ0)/КО0 = (1257,00 + 253,00)/ 3692,00 = 0,40
Ла усл2 = (ДС1 +КФЛ1)/КО0 = (1257,00 + 149,00)/ 3692,00 = 0,38
Ла 1 = (ДС1 +КФЛ1)/КО1 = (1257,00 + 149,00)/ 4545,00 = 0,31
Таким образом, изменение абсолютной ликвидности вызвано следующими факторами:
• денежные средства и их эквиваленты + 0,02
• краткосрочные финансовые вложения - 0,02
• краткосрочные обязательства - 0,07
Итого - 0,07
Показатели быстрой ликвидности приведены в табл. 1.3.
Таблица 1.3.
Быстрая ликвидность в динамике за ряд периодов
Статьи 2003 2004 2005 2006 2007
Денежные средства и их эквиваленты, млн долл. 1137,00 1170,00 1252,00 1435,00 1257,00
Краткосрочные финансовые вложения, млн долл. 253,00 218,00 278,00 251,00 149,00
Дебиторская задолженность, млн долл. 2948,00 2230,00 2511,00 3790,00 3867,00
Краткосрочные обязательства, млн долл. 3692,00 3825,00 4797,00 5271,00 4545,00
Быстрая ликвидность 1,17 0,95 0,84 1,04 1,16
Быстрая ликвидность за 2003-2007г. снизилась на 0,01 за счет
Факторный анализ быстрой ликвидности
Ла0 = (ДС0 +КФЛ0+ДБЗ0)/КО0 = (1137,00 + 253,00+2948,00)/ 3692,00 = 1,17
Ла усл1 = (ДС1 +КФЛ0+ДБЗ0)/КО0 = (1257,00 + 253,00+2948,00)/ 3692,00 = 1,20
Ла усл2 = (ДС1 +КФЛ1+ДБЗ0)/КО0 = (1257,00 + 149,00+2948,00)/ 3692,00 = 1,17
Ла усл3 = (ДС1 +КФЛ1+ДБЗ1)/КО0 = (1257,00 + 149,00+3867,00)/ 3692,00 = 1,42
Ла1 = (ДС1 +КФЛ1+ДБЗ1)/КО1 = (1257,00 + 149,00+3867,00)/ 4545,00 = 1,16
Таким образом, изменение быстрой ликвидности вызвано следующими факторами:
• денежные средства и их эквиваленты + 0,03
• краткосрочные финансовые вложения - 0,03
• дебиторская задолженность + 0,25
• краткосрочные обязательства - 0,26
Итого - 0,01
В таблице 1.4 приведены показатели общей ликвидности.
Таблица 1.4.
Общая ликвидность в динамике за ряд периодов
Показатели 2003 2004 2005 2006 2007
Оборотные активы, млн долл. 6094,00 5676,00 6475,00 7923,00 8574,00
Краткосрочные обязательства, млн долл. 3692,00 3825,00 4797,00 5271,00 4545,00
Общая ликвидность 1,65 1,48 1,35 1,50 1,89
Факторный анализ быстрой ликвидности
ЛО0 = (ДС0 +КФЛ0+ДБЗ0+З0)/КО0 = (1137,00 + 253,00 + 2948,00 + 719,00)/ 3692,00 = 1,65
ЛО усл1 = (ДС1 +КФЛ0+ДБЗ0+З0)/КО0 = = (1257,00 + 253,00 + 2948,00 + 719,00)/ 3692,00 = 1,40
ЛО усл2 = (ДС1 +КФЛ1+ДБЗ0+З0)/КО0 = = (1257,00 + 149,00 + 2948,00 + 719,00)/ 3692,00 = 1,37
Ла усл3 = (ДС1 +КФЛ1+ДБЗ1+З0)/КО0 = = (1257,00 + 149,00 + 3867,00 + 719,00)/ 3692,00 = 1,62
Ла усл4 = (ДС1 +КФЛ1+ДБЗ1+З1)/КО0 = = (1257,00 + 149,00 + 3867,00 + 1759,00)/ 3692,00 = 1,90
Ла1 = (ДС1 +КФЛ1+ДБЗ1+З1)/КО1 = = (1257,00 + 149,00 + 3867,00 + 1759,00)/ 4545,00 = 1,89
Таким образом, изменение быстрой ликвидности вызвано следующими факторами:
• денежные средства и их эквиваленты - 0,25
• краткосрочные финансовые вложения - 0,03
• дебиторская задолженность + 0,25
• запасы + 0,28
• краткосрочные обязательства - 0,01
Итого + 0,23
Динамика показателей ликвидности за 2006 и 2007 г. свидетельствует о повышении коэффициента общей и быстрой ликвидности при незначительном снижении коэффициента абсолютной ликвидности.
Собственные оборотные средства 2003-2007 г. увеличились на 1627 млн. долл. в динамике за ряд периодов (табл. 1.5).
Показатель собственных оборотных средств характеризует часть собственного капитала предприятия, служащую источником покрытия его оборотных активов, показывает, какая их часть остается в распоряжении предприятия после расчетов по краткосрочным обязательствам .
Таблица 1.5.
Собственные средства
Статьи 2003 2004 2005 2006 2007
Оборотные активы, млн долл. 6094,00 5676,00 6475,00 7923,00 8574,00
Краткосрочные обязательства, млн долл. 3692,00 3825,00 4797,00 5271,00 4545,00
Собственные оборотные средства, млн долл. 2402,00 1851,00 1678,00 2652,00 4029,00
Увеличение величины собственных оборотных средств за 2003-2007 г. говорит о росте ликвидности и платежеспособности.
Факторный анализ собственных оборотных средств
СОС0 = ОА0/КО0 = 6094,00 - 3692,00 = 2402,00
СОС усл1 = ОА1/КО0 = 8574,00 - 3692,00 = 4882,00
СОС1 = ОА1/КО1 = 8574,00 - 4545,00 = 4029,00
Таким образом, изменение собственных оборотных средств вызвано следующими факторами:
• Оборотные активы + 2480,00
• Краткосрочные обязательства - 853,00
• Итого + 1627
В таблице 1.6 приведены показатели модели финансовой устойчивости.
Таблица 1.6.
Трехфакторная модель финансовой устойчивости в динамике за ряд периодов
2005 2006 2007
СОС 1678,00 2652,00 4029,00
СОС+ДКЗ 3344,00 5044,00 6638,00
СОС+ДКЗ+ККЗ 8141,00 10315,00 11183,00
Запасы 1063,00 1243,00 1759,00
∆ СОС 615,00 1409,00 2270,00
∆(СОС+ДКЗ) 2281,00 3801,00 4879,00
∆(СОС+ДКЗ+ККЗ) 7078,00 9072,00 9424,00
СОС – собственные оборотные средства
ДКЗ – долгосрочный заемный капитал
ККЗ – краткосрочный заемный капитал
З – запасы
∆ СОС = СОС - З
∆(СОС+ДКЗ) = (СОС+ДКЗ) - З
∆(СОС+ДКЗ+ККЗ) = (СОС+ДКЗ+ККЗ) - З
Трехфакторная модель М = (1,1,1), т.е. ∆ СОС≥0; ∆ СДИ≥0; ∆ ОИЗ≥0, свидетельствует об абсолютной финансовой устойчивости предприятия и высоком уровне платежеспособности. Относительные показатели финансовой устойчивости приведены в табл. 1.7.
Таблица 1.7.
Обеспеченность собственными оборотными средствами в динамике за ряд периодов
Показатели 2005 2006 2007
Собственные оборотные средства, млн долл. 1678,00 2652,00 4029,00
Оборотные активы, млн долл. 6475,00 7923,00 8574,00
Обеспеченность собственными оборотными средствами 0,26 0,33 0,47
Факторный анализ обеспеченности собственными оборотными средствами Осос0 = СОС0/ОА0 = 6094,00 - 3692,00 = 2402,00 Осос усл1 = СОС1/ОА0 = 8574,00 - 3692,00 = 4882,00 Осос1 = СОС1/ОА1 = 8574,00 - 4545,00 = 4029,00
Таким образом, изменение обеспеченности собственными оборотными средствами вызвано следующими факторами:
Оборотные активы + 2480,00
Краткосрочные обязательства - 853,00
Итого + 1627
Данный коэффициент показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных средств предприятия. Чем выше доля собственных средств в покрытии оборотных активов, тем больше возможностей у предприятия в проведении независимой финансовой политики.
Таким образом, оборотные активы предприятия финансируются преимущественно за счет инвестированного, а не краткосрочного заемного капитала, т.е. предприятие проводит консервативную финансовую политику финансирования оборотных активов . Маневренность собственного капитала приведена в таблице 1.8.
Таблица 1.8.
Маневренность собственного капитала в динамике за ряд периодов
Показатели 2003 2004 2005 2006 2007
Собственные оборотные средства, млн долл. 2402,00 1851,00 1678,00 2652,00 4029,00
Собственный капитал, млн долл. 10519,00 12385,00 14000,00 17472,00 20811,00
Маневренность собственного капитала 0,23 0,15 0,12 0,15 0,19
Маневренность собственного капитала за 2003 – 2007 г. уменьшилась на 0,04. Значение коэффициента незначительно ниже рекомендуемого. Данный коэффициент показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности предприятия, а какая часть капитализируется. Высокие значения свидетельствуют о повышении краткосрочной финансовой устойчивости. Показатели финансовой независимости приведены в табл.1.9.
Таблица 1.9.
Коэффициент финансовой независимости в динамике за ряд периодов
Показатели 2003 2004 2005 2006 2007
Собственный капитал, млн долл. 10519,00 12385,00 14000,00 17472,00 20811,00
Валюта баланса, млн долл. 17109,00 19942,00 22001,00 26574,00 29761,00
Коэффициент финансовой независимости 0,61 0,62 0,64 0,66 0,70
Коэффициент финансовой независимости увеличился на 0,09. Значение коэффициента значительно выше рекомендуемого. Чем выше значение этого коэффициента, тем более устойчиво финансовое положение предприятия, тем независимее оно от внешних кредиторов (табл. 1.10).
Таблица 1.10.
Коэффициент финансовой напряженностив динамике за ряд периодов
Показатели 2003 2004 2005 2006 2007
Заемный капитал, млн долл. 2312,00 3428,00 4193,00 4811,00 3877,00
Валюта баланса, млн долл. 17109,00 19942,00 22001,00 26574,00 29761,00
Коэффициент финансовой напряженности 0,14 0,17 0,19 0,18 0,13
Рост этого коэффициента означает увеличение доли заемных средств в финансировании предприятия. Чем выше значение этого коэффициента, тем менее устойчиво финансовое положение предприятия, тем зависимее оно от внешних кредиторов. Коэффициент финансовой напряженности уменьшился на 0,01. Значение коэффициента значительно выше рекомендуемого.
Рассмотрим структуру финансовых результатов, данные представлены в таблице 1.11.
Таблица 1.11.
Динамика финансовых результатов за ряд периодов
2003 2004 2005 2006 2007
Выручка от реализации, млн. долл. 13210,00 13426,00 15334,00 22118,00 33845,00
Операционная прибыль, млн долл. 4062,00 2948,00 2662,00 3457,00 6034,00
Прибыль до налогообложения, млн долл. 4084,00 2783,00 2582,00 3446,00 6008,00
Чистая прибыль, млн долл. 3312,00 2109,00 1843,00 2571,00 4248,00
Необходимо отметить, что, несмотря на устойчивый рост выручки от реализации, прибыль стала расти только с 2006 г.
В целом, за 2003 – 2007г. доля операционной прибыли, прибыли до налогообложения и чистой прибыли в выручке уменьшилась на 12,92%, 13,16% и 12,52% соответственно.
Структурный анализ финансовых результатов приведен в таблице 1.12.
Таблица 1.12.
Структурный анализ финансовых результатов
Показатели 2003 2007 изменение (+/-)
млн.долл. % к выручке млн.долл. % к выручке млн.долл. в % % к выручке
Выручка от реализации, млн долл. 13210,00 100,00 33845,00 100,00 20635,00 156,21 0,00
Операционная прибыль, млн долл. 4062,00 30,75 6034,00 17,83 1972,00 48,55 -12,92
Прибыль до налогообложения, млн долл. 4084,00 30,92 6008,00 17,75 1924,00 47,11 -13,16
Чистая прибыль, млн долл. 3312,00 25,07 4248,00 12,55 936,00 28,26 -12,52
Рост выручки от реализации за 2003 – 2007 г. составил 156,21%. Рост операционной, до налогообложения и чистой прибыли за тот же период составил 48,55%, 47,11% и 28,26% соответственно. Однако доля операционной прибыли, прибыли до налогообложения и чистой прибыли в выручке уменьшилась на 12,9%, 13,1% и 12,5% соответственно.
Экономическая эффективность деятельности предприятий выражается показателями рентабельности. В общем виде, показатель рентабельности выражается формулой:
Экономический эффект (прибыль) / ресурсы или затраты × 100
Показатели рентабельности приведены в таблице 1.13.
Таблица 1.13.
Рентабельность продаж
Статьи 2003 2004 2005 2006 2007
Чистая прибыль, млн долл. 3312,00 2109,00 1843,00 2571,00 4248,00
Выручка от реализации, млн долл. 13210,00 13426,00 15334,00 22118,00 33845,00
Рентабельность продаж, % 25,07 15,71 12,02 11,62 12,55
Оборачиваемость активов за 2003-2007 г. повысилась на 0,37 за счет опережающего роста выручки от реализации.
Поставщики продуктов для японской кухни в Москве
Organic
Экологически чистые продукты питания премиум-класса. Оrganic предлагает натуральные и чистые продукты. В рецептуре продуктов не используются генетически модифицированные ингредиенты, синтетические консерванты, искусственные ароматизаторы и улучшители вкуса. Сырье выращивают без применения химических удобрений, без ядовитых средств борьбы с вредителями и сорняками, без гормонов и антибиотиков. Качество продуктов защищают законы государств, в которых они произведены. Все продукты сертифицированы.
Yamato-Russi
Поставка широкого ассортимента продуктов, необходимых для приготовления блюд восточной кухни. Компания «ЯМАТО-Russi» была основана в 2000 году для организации и развития поставок продуктов питания, оборудования, посуды и аксессуаров для ресторанов японской кухни. За все время работы компания прошла путь от небольшой фирмы до крупного оптового предприятия, осуществляющего поставки продукции высокого качества под собственной торговой маркой, а также от крупнейших мировых производителей, во все крупные города России и ближнего зарубежья, и на сегодняшний день занимает лидирующие позиции в данном сегменте рынка. Представлен широкий ассортимент продуктов, необходимых для приготовления блюд восточной кухни: охлажденная рыба, рыбное филе, икра, осьминоги, кальмары, креветки, моллюски, гребешки, водоросли, масла, пасты, горчица, соусы, уксусы и многое другое. Оперативность доставки и оригинальный способ упаковки позволяет сохранить свежесть и вкусовые качества продуктов максимально долго.
Главные преимущества компании - прямые поставки разнообразного ассортимента продукции от ведущих заводов-изготовителей из Японии, США, Китая и др., постоянное наличие товара на складе, возможность работать по различным договорам поставок, индивидуальный подход к каждому клиенту, полный пакет всех необходимых сопроводительных документов, стабильно низкие цены при неизменно высоком качестве поставляемой продукции.
Аквариус
Поставка широкого ассортимента продуктов для профессионального использования в направлении HoReCa. Торговая компания "Аквариус" специализируется на поставке широкого ассортимента продуктов для профессионального использования в направлении HoReCa. Богатейшая палитра вкуса от “Аквариуса” удивляет широтой ассортимента: креветки, морская экзотика, рыба, птица, дичь, мясо, в том числе диких животных, кофе, молочные продукты, ягоды, овощи, мороженое, мякоть тропических фруктов, сыры, кондитерские изделия, бакалея, продукты для японской и китайской кухни - всего более 700 наименований продукции из России, Бельгии, Норвегии, Германии, Дании, США, Бразилии, Венгрии, Китая, Франции, Новой Зеландии, Австралии и др.
Компания предлагает клиентам высокое качество товара и широкий спектр услуг: бесплатная доставка в течение 24 часов, предоставление товарного кредита, бронирование товара до 30 дней, мастер-классы и современные программы по обучению персонала. Компания «Аквариус» удостоена звания «Лучший поставщик ресторана-2005» в номинации «За высокое качество обслуживания».
Димарко Трейд
Поставка широкого спектра продуктов питания в рестораны, гостиницы, точки общепита, а также поставка сырья кондитерским производствам и мини-пекарням. Торговая компания «Dimarco-trade» успешно работает на российском рынке с 2001 года.
Основными направлениями в работе являются: снабжение продуктами питания ресторанов, гостиниц, кэтеринговые компании, а также поставки необходимого сырья для кондитерского производства и мини пекарен.
Наша компания предлагает широкий ассортимент бакалейной группы и продуктов для кондитерского и хлебобулочного производства (шоколад, сиропы, красители, джемы, различный декор из шоколада и т.д.), мясо, мясо птицы, морепродукты, рыба, растительные масла, различные специи, сыры.
Компания сотрудничает более, чем с 2 200 клиентами в Москве, Санкт- Петербурге, и регионах России. В ассортименте фирмы более 2000 товарных позиций. «Димаро Трейд» является официальным дистрибьютором компаний: Крафт/Craft (Германия), Фарм Фритес /Farm Frites (Голландия), Арла /Arla (Голландия), Барри и Кальбо/ Barry Callebeaut.
Конус Плюс
Поставка продуктов японской кухни: рыба, морепродукты, салаты, мясо, чай, а также широкий ассортимент посуды. Компания «Конус Плюс» была создана в 2001 году в рамках Ассоциации ресторанов Веста-центр интернешн для обеспечения своевременных поставок качественных продуктов из Японии. Среди представляемой продукции японской кухни: рыба, морепродукты, икра, водоросли, салаты, маринады, мясо, рис, супы, приправы, чай и многое другое. Представляется вниманию широкий ассортимент посуды. Осуществляется доставка.
Партнер
Поставка продуктов питания в секторе HoReCa: заморозка, мясо, кофе, чай, бакалея, кондитерские изделия и пр. Компания «Партнер» - крупный поставщик продуктов питания в секторе HoReCa в Москве. Предлагается широкий ассортимент высококачественных замороженных продуктов для предприятий общественного питания, кафе и ресторанов: свинина, говядина и баранина; цыплята, индейки и продукция из них; замороженные овощии ягоды, картофель фри в ассортименте; вся рыбная продукция, в том числе семга охлажденная, а также свежемороженая форель разной коллибровки; свежие овощи и фрукты; молочные продукты,сыры,яйца; огромный ассортимент бакалеи. Весь товар сертифицирован. Осуществляется бесплатная доставка по Москве и ближайшему Подмосковью.
Первичный продукт
Комплексная поставка продуктов питания Компания «Первичный продукт» работает на рынке общественного питания Москвы и Московской области уже более 8 лет. Клиентами компании являются рестораны, кафе, столовые, санатории и дома отдыха. Компания обеспечивает комплексную поставку всех продуктов питания и расходных материалов. Максимально короткие сроки выполнения заказов.
Суши Маркет
Комплексное снабжение ресторанов высококачественными продуктами питания, произведенными в Японии, Индонезии, Китае и США. Компания «Суши Маркет» создана в 2002 году. Основное направление ее деятельности - комплексное снабжение ресторанов высококачественными продуктами питания, произведенными в Японии, Индонезии, Китае и США. Компания предлагает все основные продукты, необходимые для бесперебойной работы ресторана японской кухни: моллюски, рыбные деликатесы, икру, креветки для суши, салаты из морепродуктов, морские водоросли, полуфабрикаты, бакалейные продукты, соусы, уксусы, овощные пасты, приправы, маринованные овощи. Благодаря четко отлаженной системе поставок и квалифицированному персоналу, компания полностью соответствует современным требованиям рынка и гарантирует безупречное качество продуктов, многообразие ассортимента и постоянное наличие товара на складе. Для постоянных клиентов действуют системные скидки, ежемесячно проводится специальные акции.
Фиш Хаус
Широкий ассортимент продуктов для ресторанов восточной кухни, включающий в себя около 600 наименований. Группа Компаний "Фиш Хаус" была основана в 1998 г. В настоящий момент компания предлагает широкий ассортимент продуктов для ресторанов восточной кухни, включающий в себя около 600 наименований, среди которых угорь, тунец, окунь "Изумидай", палтус, осьминог, кальмары, лобстеры, крабы, икра летучей рыбы, икра капеллана, широкий выбор водорослей, растения, соусы, масла, приправы, салаты, грибы, мучные изделия, чай. "Фиш Хаус" предоставляет и большой выбор продуктов для европейских ресторанов таких как дорада, каменный окунь, мидии, устрицы, тунец филе, морской язык, камбала, форель, филе палтуса, филе акулы, филе лосося, филе рыбы меч, лосось целиковый, креветки, лангусты, лобстеры и ряд других морепродуктов.
Сотрудничество с крупнейшими производителями США, Японии, Китая, Франции, Испании и многих других стран позволяет компании "Фиш Хаус" обеспечивать рестораны высококачественной продукцией и оборудованием. Доставка продуктов осуществляется по Москве и всем регионам России.
Фуд Айленд. Поставка широкого спектра высококачественных продуктов питания в гостиницы, рестораны, кафе, бары. Компания "Фуд Айлэнд" специализируется на поставках высококачественных продуктов питания в гостиницы, рестораны, кафе, бары (HoReCa) и другие предприятия общественного питания. Клиентами компании являются многие известные гостиницы, рестораны, дома отдыха.
"Фуд Айлэнд" предлагает широкий ассортимент, способный удовлетворить потребности любого покупателя: мясные продукты, рыбу и морепродукты, молочные продукты, бакалею, кондитерские ингредиенты, замороженные и консервированные овощи и фрукты, соусы, супы и бульоны, специи, напитки, а также продукты для японской кухни. Действует система специальных скидок и бонусов для постоянных клиентов.
ЭксИм Пасифик
Поставщик продуктов и напитков из стран Юго-Восточной Азии.
Компания «ЭксИм Пасифик» была основана в 2008 году.
Основной деятельностью компании является импорт в Российскую Федерацию продуктов и напитков из стран Юго-Восточной Азии, Китая и Японии с последующей поставкой в рестораны, гостиницы и магазины.
На сегодняшний день компания является одним из крупнейших поставщиков оригинальных азиатских продуктов в рестораны и кафе Москвы. Вся продукция сертифицирована.
Приоритетным направлением является сотрудничество с предприятиями сегмента HoReCa – на сегодняшний день компания является одним из крупнейших поставщиков оригинальных азиатских продуктов в рестораны и кафе Москвы. Мы предоставляем полный комплекс услуг, позволяющих нашим клиентам забыть о проблемах, связанных с необходимой сопроводительной документацией, с наличием тех или иных продуктов и стабильностью их качества.
Прямые контракты на поставку с ведущими азиатскими производителями и значительные объемы закупок позволяют нам обеспечивать нашим клиентам лучшие цены на рынке.
Кроме того, наши офисы в Пекине, Шанхае и Бангкоке всегда готовы выполнить заказ на поставку любых продуктов, которые на данный момент не представлены в Москве, с соответствующим их сертифицированием и поддержанием необходимого минимального количества на нашем складе. Мы всегда рады не просто поставить продукцию нашим клиентам, но дать все необходимые сопутствующие консультации, поделиться своим опытом и знаниями о всём многообразии продуктов, используемых в азиатской кухне. |
обратная связь
