Подробнее: |
ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития Российской Федерации характеризуется серьезными и динамичными изменениями в экономических отношениях. Особую роль в этом процессе играют предприятия малого бизнеса. Необходимость обеспечения конкурентоспособности в условиях глобализации экономики настоятельно требует высоких темпов их непрерывной структурной и технологической перестройки. В зарубежных странах малые предприятия в значительной степени определяют темпы экономического роста и развития, обеспечивают до 60% прироста новых рабочих мест, формируют от 40 до 70% ВВП, создают около 50% нововведений.
Вопрос выживания малого и среднего бизнеса в кризисный период стал одним из ключевых факторов экономического роста в России. На протяжении современной экономической истории малые и средние предприятия в мире наиболее эффективно адаптировались к кризисным явлениям.
В условиях финансового кризиса наиболее актуальной является данная тема, позволяющая определить стратегию и развития малого бизнеса, который является важной составляющей экономики. В современных условиях обострения конкурентной борьбы необходимы действенные конкурентные преимущества. В этих целях многие ведущие компании используют маркетинг как необходимое условие завоевания устойчивых рыночных позиций, как важный фактор обеспечения конкурентоспособности.
Теоретические и методологические предпосылки для исследования проблемы использования стратегии развития и поддержки малого бизнеса содержатся в трудах отечественных и зарубежных ученых: Багиева Г.Л., Васильева Г.А., Голубкова Е.П., Данько Т.П., Моисеевой Н.К., Ноздревой Р.Б., Сейфуллаевой М.Э., Синяевой И.М., Соловьева Б.А., а также Ансоффа И., Блека С., Дойля П., Диксона П., Котлера Ф., Ламбена Ж.-Ж., Портера М., Радебы Ли, Руделиуса У., Черчилля Г.
Вместе с тем на сегодняшний день отсутствуют работы, в которых была бы представлена последовательность действий по выбору привлекательных внешних рынков, основанная на учете стратегии развития и поддержки малого бизнеса.
Целью дипломной работы является изучение и разработка перспектив по стратегическому развитию и поддержки развития малого бизнеса.
В соответствии с этой целью в работе поставлены и последовательно решены следующие задачи:
Из цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы стратегии развития и поддержки малого бизнеса;
- раскрыть маркетинговые процессы на предприятиях;
- определить конкурентные преимущества предприятия;
- определить стратегии продаж;
- провести анализ организации;
- предложить мероприятия по повышению эффективности стратегии развития и поддержки малого бизнеса.
Объектом дипломной работы является компания ООО «Офисные машины».
Предмет дипломной работы – стратегия развития и поддержки малого бизнеса.
Теоретико-методологическую основу составляет теория классической стратегии. В работе использованы методы сравнительного анализа, математического моделирования, количественные и качественные методы исследования развития и поддержки малого бизнеса.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Разработка и реализация целевых программных мероприятий развития малых предприятий обусловлены соблюдением определенных принципов:
- определяющим моментом развития должна быть потребность регионального (муниципального) хозяйства;
- целевая ориентация, базирующаяся на обобщении опыта регулирования, планирования, управления развитием различных сфер хозяйствования;
- комплексность, выражаемая полнотой охвата задачами стратегического развития всех сторон деятельности малых предприятий сферы услуг с учетом их специфики;
- вариабельность целей и вариантов развития, которая предусматривает выбор наиболее эффективного варианта;
- постоянное уточнение, корректировка целей в ходе выработки концепции развития и согласования целей с реальными ресурсными возможностями и условиями конкретных предприятий, организаций, ассоциаций малых предприятий по видам услуг;
- экономическая обоснованность мероприятий программы развития по целям, структуре взаимосвязей на базе анализа факторов и тенденций развития.
В то же время необходимо комплексное включение в программу всех мероприятий независимо от отраслевой принадлежности малого предприятия. Планирование развития малого бизнеса в сфере услуг должно основываться на главной цели регионального развития – обеспечении роста качества жизни населения и превращение региона в многофункциональный центр, ресурсный потенциал которого используется для производства конкурентоспособной продукции и малого бизнеса в сфере услуг различного отраслевого характера. При таком подходе малый бизнес в сфере услуг может стать одним из решающих факторов становления экономики муниципального образования как важного звена региональной экономики, что будет способствовать формированию и эффективному использованию имеющихся условий и возможностей развития его интеллектуального и научного потенциала, обеспечению выравнивания уровней потребления населением услуг по районам, муниципальным образованиям, их территориям. Поэтому исходным моментом в деятельности администрации региона (города) по развитию малого бизнеса в сфере услуг является разработка местной территориальной политики в этой области, в которой должны найти отражение:
- цели, направления и приоритетные виды малого бизнеса в сфере услуг;
- основные методы регулирования этой деятельности;
- принципы и условия предоставления малым бизнес-структурам зданий, сооружений, земельных участков, производственных помещений.
Активация развития малого бизнеса в сфере услуг носит встречный характер («снизу» и «сверху»), причем формируются организационные структуры управления, регулирования и поддержки, определяемые задачами этого встречного движения. Изменение целевых установок развития региона, муниципального образования воздействует на формирование его отраслевой структуры, смещая ее в сторону сферы услуг. Отраслевая структура малого бизнеса в сфере услуг характеризуется спецификой выполняемых им функций, при этом к ней относятся и вновь формируемые отрасли (финансовые, кредитные, корпоративные, инвестиционные и др. институты), которые расширяют возможности для региона в подборе индивидуального набора отраслей сферы услуг для укрепления своей экономики.
Таким образом, взаимодействие региональных структур с отраслями, обеспечивающими развитие потребительского рынка должно осуществляться по принципу постоянного регулирования, обеспечивая нормальную конкуренцию между участниками потребительского рынка и рынка услуг, их доступность для потребителей.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. – 256 с.
2. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 192 с.
3. Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 440с.
4. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд./ Под общей ред. Багиева Г. Л. – СПб.: Питер, 2007. - 736 с.: ил.
5. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: КНОРУС, 2005. – 672с.
6. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – М.: КНОРУС, 2005. – 672с.
7. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 241с.
8. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2002.- 624 с.
9. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учебник. 3-е изд.,стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 465с.
10. Гремин А., Милорадов И. Автопром и машиностроение. «Понедельник» № 38 (322) октябрь 2008. - с. 8 - 9.
11. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник: Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655 с.
12. Кеворков В. В., Кеворков Д. В. Практикум по маркетингу: учеб. Пособие – 3-е изд. перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2008. – 544 с.
13. Крылова Г. Д., Соколова М. И. Маркетинг. Практикум: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 360 с.
14. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. – 5-е изд. – М.: Дело, 2003. – 520 с.
15. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 448 с.
16. Любушин Н.П., Чиркова М.Н. Управление бизнесом на основе законов развития технических систем. В кн.: Любушин Н.П., Чиркова М.Н. Маркетинговая и финансовая деятельность предприятий: Монография. - Н. Новгород, 1996. - С. 19 - 54.
17. Мотышина М.С. Методы и модели маркетинговых исследований: Учеб. пособие. - СПб: Изд-во СПбУЭФ,2004. – 328 с.
18. Основы экономики и управления: Учебное пособие /Т.Ф. Басова, В.И. Иванов, Н.Н. Кожевников. – М.: Издательский центр «академия», 2005. – 272 с.
19. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия. – М.: Экономика, 2002. – 559с.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание»,. 2000. – 688 с.
21. Старовойтов М.К. Современная российская корпорация (организация, опыт, проблемы). – М.: Наука, 2001. – 312с.
22. Светуньков С.Г. Методы маркетинговых исследований. Учебное пособие. – СПб.: Издательсов ДНК, 2003. – 352 с.
23. Стратегический менеджмент /Под ред. Петрован А.Н. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.
24. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 344 с.
25. Безбородова Т.И. Анализ особенностей формирования финансовой (бухгалтерской) отчетности на различных стадиях жизненного цикла организаций. //Экономический анализ. Теория и практика, N 1, январь 2008 г.
26. Габочив Б.А., Данг А.З, Мищенко А.В. Стохастическая модель принятия инвестиционных решений в условиях риска. //Финансовый менеджмент, № 4. – 2003. – с. 50 – 58.
27. Зеляковская В.М., Васильев А.А. Финансовое планирование деятельности промышленного предприятия. Препринт научного доклада, подготовленного для участия в 39-й научно-практической конференции ВолгГТУ. – Волгоград: РПК «Политехник», 2002. – 2,8 п.л.
28. Кудинов А., Телерман Э. Контроллинг как инструмент стратегической навигации // Экономика и жизнь - №38 - 2006г. – с.31
29. Матвеев С., Матвеев В. «Концептуальная карта» контроллинга // Экономика и жизнь - №39 - 2006г. – с.31
30. Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях. Сборник материалов межрегиональной научно-практической конференции. Ч.2. – Пенза, 2000. – 138 с.
|
обратная связь
