Рассмотрев конкурентные позиции групп товаров (данные возьмем опираясь на расчеты в таблице 2.8), предположим, что ууменьшим выпуск низкорентабельной продукции на 10 %, а высокорентабельной продукции (обувь для подростков, обувь для женщин и прочие) увеличим на 30 % . Проведем расчеты в таблице 3.6.
Таблица 3.6.
Изменение структурного ассортимента продукции
№ п/п Наименование продукции Отчетный период Прогнозируе-мый период Объем реализации
Объем продукции в натуральном выражении Себестоимость Объем продукции в натуральном выражении Себестоимость 2008 Прогнозируемый период
1 Одежда для мужчин 647 15,764 647 15,764 10199 10199
2 Одежда для женщин 583 19,068 525 19,068 11117 10004
3 Одежда для подростков 303 39,732 273 39,732 12039 10834
4 Спортивный инвентарь 453 42,924 408 42,924 19445 17500
5 Спортивные сумки 457 20,3 457 20,3 9277 9277
6 Обувь для мужчин 178 46,984 178 46,984 8363 8363
7 Обувь для женщин 362 23,044 471 23,044 8342 10844
8 Обувь для подростков 459 12,124 597 12,124 5565 7234
9 Аксессуары 52 70,952 52 70,952 3690 3689
10 Прочие 345 13,487 449 13,487 4653 6048
Итого 3839 304,379 4054,9 215,9 93997
Таким образом, из таблицы видно, что прогнозируемый объем реализации увеличился на 1,41 % (93997:92689*100), количество изделий увеличилось на 216 штук, но проведем оценку изменения рентабельности продукции в разрезе ассортимента. Данные расчетов приведем в таблице 3.7.
Таблица 3.7.
Прогнозные показатели объема реализации и валовой прибыли предприятия
№ п/п Вид продукции Выручка от реализации, тыс. руб. Себестоимость, тыс. руб. Валовая прибыль, тыс. руб.
2008 прогноз 2008 прогноз 2008 прогноз
1 Одежда для мужчин 10196 10196 8149 8149 2046 2047
2 Одежда для женщин 11123 10011 9963 8967 1160 1044
3 Одежда для подростков 12050 10845 10699 9629 1350 1216
4 Спортивный инвентарь 19465 17519 18005 16205 1460 1314
5 Спортивные сумки 9269 9277 7671 7671 1598 1606
6 Обувь для мужчин 8342 8363 6711 6711 1631 1652
7 Обувь для женщин 8342 14098 6183 8038 2159 6060
8 Обувь для подростков 5561 9405 3982 5177 1580 4228
9 Аксессуары 3708 3690 2999 2999 708 691
10 Прочие 4634 7864 3379 4393 1255 3471
11 итого 92689 101266 77742 77938 14947 23329
Из таблицы 3.7 видно, что согласно изменениям в структуре ассортимента, выручка от реализации в прогнозном периоде увеличилась на 8577 тыс. руб., или на 9,25 %, несмотря на это себестоимость продукции увеличилась незначительно на 196 тыс. руб., или на 0,25 %, что является положительным фактором.
По данным таблицы 2.4., найдем прогнозные значения рентабельности (отношение валовой прибыли к выручке), так как необходимо оценить влияние положительных изменений в структуре выручки от реализации продукции по показателям рентабельности продукции (табл. 3.8).
Таблица 3.8.
Прогнозные показатели рентабельности по ассортименту продукции
№ п/п Вид продукции Рентабельность валовая Изменения (+,-)
2008 прогноз
1 Одежда для мужчин 20,08 20,08 0,00
2 Одежда для женщин 10,43 10,43 0,00
3 Одежда для подростков 11,21 11,21 0,00
4 Спортивный инвентарь 7,50 7,50 0,00
5 Спортивные сумки 17,24 17,31 0,07
6 Обувь для мужчин 19,55 19,76 0,20
7 Обувь для женщин 25,88 42,98 17,10
8 Обувь для подростков 28,39 44,96 16,56
9 Аксессуары 19,12 18,72 -0,41
10 Прочие 27,08 44,14 17,06
11 Итого по предприятию 16,13 23,04 6,91
Таким образом, валовая рентабельность продукции в целом по предприятию увеличилась на 6,91 %, в том числе произошли значительные изменения по обуви для женщин на 17,10 % и обуви для подростков на 16,56 %. Это наиболее рентабельные виды продукции. Рассматриваемому предприятию целесообразно сократить реализацию следующих видов продукции в пользу более рентабельных.
Таким образом, получены следующие выводы:
Выручка продукции, согласно произведенным изменениям в ассортименте политики увеличится на 8577 рублей, при незначительном росте себестоимости на 0,25 %, рентабельность продукции увеличилась за счет структурных изменений. Валовая прибыль предприятия увеличится на 8 382 тыс. рублей, или на 156 %, что положительно характеризует произведенные расчеты, так как снят негативный фактор рост себестоимости предприятия. |
обратная связь
